L'une des principales sections est le résumé. Les institutions financières et les futurs investisseurs prêtent tout d'abord attention à ce document, et son succès dépend de la présentation, ainsi que de la capacité à présenter le projet. Par conséquent, un entrepreneur novice doit savoir comment rédiger avec compétence un curriculum vitae pour un plan d'affaires et intéresser les investisseurs.

En fait, c'est une sorte d'introduction, qui est placée sur la deuxième page du plan d'affaires. Dès réception des documents, les investisseurs ou les agences gouvernementales peuvent se familiariser avec les principaux aspects du projet en quelques minutes et tirer une conclusion - cela vaut la peine d'examiner le document plus en détail.

A quoi devez-vous faire attention ?

Un CV pour un business plan doit répondre à trois critères principaux :

• Pas plus de trois pages
• Reflète en détail tous les aspects contenus dans le plan d'affaires
• Il est profitable de présenter le projet

Il est difficile de combiner les exigences lorsqu'il s'agit d'un projet de grande envergure. Cependant, il existe un certain nombre de subtilités qui aident à faciliter la compilation de la section.

Vous devez commencer à former le texte du CV uniquement après que tous les points du plan d'affaires lui-même sont prêts. Sa structure affiche les principaux aspects du plan :

• Qu'est-ce qu'un projet d'entreprise et dans quel but est-il organisé
• Comment ces objectifs devraient-ils être atteints ?
• Description du marché de la vente des biens ou services proposés
• Calculs analytiques pour les ventes et la promotion de biens ou de produits
• Quels sont les avantages du projet par rapport aux concurrents
• Calendrier des dépenses et quels risques surviennent et quel plan est élaboré pour les compenser
• Conclusion du plan d'affaires

Le résumé d'un business plan est rédigé de manière à intéresser l'investisseur au projet.

Règles de compilation

Dans le CV, l'investisseur attiré doit voir toutes les caractéristiques, avantages et côtés. Il est à noter que cette partie du business plan ne peut excéder plus de trois feuilles.

De plus, avant de créer un CV, vous devez tenir compte du fait que les banques, fonds et autres institutions financières impliquées dans l'investissement reçoivent chaque jour un grand nombre de projets à examiner. En conséquence, cela dépendra de la capacité et de l'attractivité du résumé dans son ensemble. Dès le premier mot, il doit être clair pour l'investisseur que le projet est rentable.

La compilation s'effectue en deux temps. Lors de la première étape, une version préliminaire est préparée, où des dispositions sont prises et une structure est formée. Sur le second, les informations sont systématisées, ordonnées et présentées sous forme de synthèse.

La structure d'un CV compétent

En fait, ce document est de nature publicitaire et de présentation et reflète tout le travail effectué dans la préparation d'un plan d'affaires. Par conséquent, lors de la formation d'un CV compétent, il convient de respecter une structure claire qui permettra à l'investisseur d'étudier tous les aspects qui l'intéressent, simplement en lisant la section.

Présentation, résumé

Dans la partie introductive du document, un bref aperçu des sections du plan devrait être fait. De plus, sur la première page, vous devez placer des informations de base sur l'entreprise ou l'organisation qui a l'intention de mettre en œuvre le plan d'affaires :

• Date de constitution de la société ou de l'entreprise
• L'emplacement réel de l'entreprise
• Objectifs fixés par le propriétaire ou la direction de l'organisation
• Le consommateur auquel les produits ou services de l'organisation sont destinés

Lors de l'exécution d'activités sur la base de contrats de droit civil, par exemple, ces informations sont indiquées dans l'introduction. Après cela, ils commencent à décrire le projet d'investissement dans un résumé pour un plan d'affaires.

Description du projet

Le paragraphe nécessite une brève description des éléments suivants: les caractéristiques du projet, le temps, les coûts financiers et de main-d'œuvre, la stratégie de gestion et les besoins en personnel de travail.

Toujours dans ce paragraphe, l'accent est mis sur :

• Les besoins de la région en biens et services où les activités commerciales sont censées être menées
• Présence de concurrence
• Avantages et différences du concept par rapport à des types de business plan similaires
• De plus, s'il y a des innovations, elles sont également mentionnées en premier.

La section qui décrit l'essence est la partie principale du résumé. Non seulement l'impression du créancier, mais aussi la poursuite de la coopération avec lui dépendent de la manière dont il est compilé et rédigé. Pour que l'essence du projet d'entreprise soit révélée au maximum, il est nécessaire de recourir à une description détaillée des principaux objectifs et des méthodes utilisées pour les atteindre.

Des exemples spécifiques sont également inclus : l'objectif du projet est la vente annuelle de marchandises (par exemple l'argile expansée) pour un montant de 10 000 tonnes. Pour atteindre cet objectif, il est possible de moderniser l'entreprise pour la fabrication de produits, ainsi que de trouver de nouveaux marchés.

Tâches

Le but d'un projet d'entreprise est de remplir le marché fédéral, régional ou local avec des services ou des biens pour un profit ultérieur.

Définissez leurs tâches plus en détail. Par exemple, le développement de l'organisation et la vente de titres dans le cadre de la CJSC elle-même. Dans le cas où une société par actions a l'intention de s'engager dans l'emploi des personnes handicapées ou caritative, cela doit également être mentionné dans les objectifs du projet.

Coordination avec les programmes gouvernementaux

Les sites Internet officiels des paliers fédéral et régional affichent souvent des domaines d'activité prometteurs pour les entrepreneurs et des programmes de développement, ainsi que des accompagnements. L'avantage du projet sera si le CV contient un lien en accord avec la direction d'un programme particulier.

Par exemple, on peut considérer la situation de la création d'un hôpital aux dépens du budget régional ou fédéral. A cet égard, il sera optimal pour les patients ou les accompagnants, ainsi que les cantines et autres établissements. Les commissions de financement sont beaucoup plus disposées à allouer des fonds pour de tels projets.

Financement requis

Si le plan a été créé pour collecter des fonds supplémentaires pour la mise en œuvre du projet, il convient de considérer qu'au moins 20% du montant total doit appartenir à l'entrepreneur. Il s'agit à la fois des moyens financiers eux-mêmes et de la base matérielle et technique.

Le montant du financement demandé doit être clairement défini dans le plan d'affaires, mais cet aspect n'est pas explicitement mentionné dans le résumé.

Licence d'activité

Au stade de l'élaboration d'un business plan, les entrepreneurs ne disposent pas encore des documents nécessaires à l'exercice d'activités économiques, ce qui peut effrayer les investisseurs.

Si vous avez un certificat d'enregistrement en tant qu'entrepreneur individuel et l'obtention de permis, ou cela doit être indiqué dans le curriculum vitae.

Indicateurs économiques prêts

Cette section intéresse le plus les investisseurs. Les principaux calculs financiers doivent être effectués dans le texte du plan d'affaires lui-même, mais le résumé contient les données suivantes :

• Volume de production par an
• Ventes prévues
• Niveau de rentabilité
• Indicateurs d'utilisation des actifs de production
• Volumes de financement
• Le montant des versements au budget
• Période de récupération

Le résumé décrit les indicateurs probables de développement des affaires, bien que le plan lui-même envisage des scénarios supplémentaires optimistes et pessimistes. Dans l'optimiste, l'influence des conditions externes positives est indiquée, et dans le pessimiste, les tendances négatives sont indiquées.

Caractéristiques de la rédaction d'un CV pour des projets individuels

Chaque domaine d'activité a ses propres caractéristiques qui affectent la préparation d'un plan d'affaires et, par conséquent, la préparation d'un résumé pour celui-ci.

Secteur des services

Pour les entreprises opérant dans ce domaine, l'emplacement de l'installation est extrêmement important. Le résumé indique ce facteur, ainsi que les périodes d'activité du client. Pour certaines entreprises, il est nécessaire d'obtenir une autorisation pour exercer des activités à partir de Rospotrebnadzor.

Une attention est portée à la validité et à la pertinence du service sur le territoire. Des justifications économiques de la pertinence du projet et des aspects financiers de sa mise en œuvre sont données.

Restauration

Pour faire des affaires dans ce domaine, la présence et le fait de la possibilité de conclure des transactions avec l'administration de la ville, Rospotrebnadzor joue un rôle. S'il sera situé au premier étage d'un immeuble à plusieurs étages, le consentement des résidents est joint.

Restauration publique - fait référence aux zones de détail sous licence, et donc le CV reflète le fait qu'il existe des documents indiquant le profil de formation du personnel et la disponibilité de tous les permis. Il est important de refléter le lieu d'achat des biens, ainsi que d'indiquer la fiabilité des fournisseurs.

Production

Dans le secteur manufacturier, la technologie joue le rôle le plus important. En mettant l'accent sur les nouvelles technologies dans le résumé du plan d'affaires, le projet peut évincer les propositions obsolètes des concurrents.

L'expérience de l'équipe de direction joue également un rôle. La priorité sera de savoir si des travailleurs expérimentés participent à la mise en œuvre du projet.

Sphère du commerce

Certains types de commerce sont soumis à licence, et donc le fait que les papiers soient indiqués lors de l'ouverture d'une pharmacie ou d'autres magasins spécifiques est un aspect important. De plus, le résumé indique les propositions de produits et services connexes.

Lors de l'utilisation de marques bien connues ou d'autres noms dans le plan d'affaires, des références à des partenariats ou des licences sont reflétées qui permettent l'utilisation d'informations de cette nature.

Sur les éléments clés du succès

Les facteurs qui influencent la conviction des investisseurs sur les perspectives d'un business plan sont les arguments clés. Elles sont placées dans une section distincte en tant que dispositions supplémentaires.

La suppression des éléments clés joue un rôle particulièrement important dans les projets complexes pour lesquels l'entrepreneur demande des fonds. Les éléments clés consistent en deux aspects :

• Reflète les facteurs objectifs et les circonstances qui auront une incidence favorable.
• Un aperçu des mesures que l'entrepreneur considère comme décisives pour obtenir un résultat positif est donné.

Les principaux aspects de la persuasion sont les suivants :

• Informationnel, qui démontre le niveau de connaissance du domaine
• Terminologique, montre une connaissance de la terminologie de l'industrie et du marketing
• Logique, indique la logique de la présentation des pensées dans un plan d'affaires
• Méthodologique, établit un parallèle avec les normes internationales et nationales dans le domaine
• Lexique, reflète l'alphabétisation et la pleine conformité avec le style de présentation de l'entreprise

Un résumé de plan d'affaires est un document qui forme pleinement l'idée des investisseurs sur un projet futur, ainsi que d'indiquer ses points forts. Cela dépend directement de l'exactitude de la compilation de la section si le projet sera attrayant et s'il recevra des investissements et un examen plus approfondi.

Écrivez votre question dans le formulaire ci-dessous

Le résumé est la partie la plus importante du document. Cette section résume les principales informations sur le projet, son concept et les perspectives possibles. Tous les experts s'accordent à dire que c'est le curriculum vitae qui détermine en grande partie si vous recevrez l'investissement souhaité ou si votre plan ne sera pas pris au sérieux.

En raison de la grande importance de cette partie, la plupart des experts recommandent de l'écrire après l'achèvement des travaux sur d'autres sections, car ce n'est qu'ainsi que vous pourrez fonctionner avec des calculs déjà effectués et des données rentables pour votre projet.

Voici les principales étapes de la rédaction d'un résumé de plan d'affaires. Il convient de souligner que toutes les informations fournies ci-dessous sont fournies à titre indicatif uniquement. Si vous n'avez rien à indiquer dans certains paragraphes, par exemple, par manque d'expérience nécessaire, vous pouvez vous limiter à quelques expressions et phrases générales, voire les omettre complètement.

Principales sous-sections du CV

1. Nom du projet et forme organisationnelle

Tout d'abord, dans le CV, vous devez indiquer le nom du projet d'entreprise, par exemple :

• Plan d'affaires pour l'ouverture d'un magasin de vêtements ;
• Plan d'affaires de la boulangerie ;
• Plan d'affaires pour l'ouverture d'un bar à narguilé.

* Les exemples sont en italique ici et ci-dessous.

Cet article, en règle générale, ne pose aucune difficulté aux entrepreneurs. Cependant, les sections suivantes du résumé vous demanderont de décrire les principales caractéristiques du projet de manière beaucoup plus détaillée.

De plus, pour réussir cette étape, vous devez vous munir de tous les documents de votre organisation et fournir les informations suivantes :

• Nom de l'organisation ("Ivanov and Partners");
• Forme juridique (code LLC KOPF-65);
• Forme de propriété (Code de la propriété privée OKFS 16
• part de l'Etat (sujet de la Fédération) dans le capital 0%);
• Le nombre moyen d'employés par an (20 personnes) ;
• La taille du capital autorisé (50 000 roubles);
• Chiffre d'affaires brut pour la dernière année d'exploitation (700 000 roubles);
• Coordonnées : adresse, téléphone ;
• Détails de compte en banque;
• Nom, âge et qualifications du chef de projet ou de la personne, trois postes antérieurs occupés par le chef de projet et durée du mandat, ainsi que l'ancienneté dans l'organisation travaillant à la création du plan d'affaires.

2. Description de l'idée

Dans ce paragraphe, il est nécessaire de décrire brièvement, mais essentiellement, l'idée principale du plan d'affaires. Vous devez également indiquer si votre proposition consiste à développer une entreprise existante ou si vous proposez d'ouvrir une entreprise spécifique à partir de rien.

Par exemple : Le but du projet est d'ouvrir une boutique de vêtements pour femmes enceintes "Happy Mom".

Soit : Le but de ce projet est d'ouvrir un réseau de cafés et de confiseries par l'usine Bonjour, où les produits de l'usine susmentionnée seront vendus.

3. Description de votre entreprise

Si vous gérez une organisation, ce paragraphe doit décrire la direction de ses activités et l'échelle de l'entreprise, indiquer le stade auquel se trouve actuellement l'entreprise. Si vous êtes un particulier et possédez votre propre entreprise, veuillez décrire votre secteur d'activité et vos succès actuels.

Par exemple : L'usine de confiserie Bonjour fonctionne avec succès depuis 7 ans. Les dernières technologies de production sont impliquées dans la production, l'usine dispose de vastes zones de production et n'emploie que des employés hautement qualifiés. Grâce aux caractéristiques ci-dessus, l'entreprise réalise avec succès le commerce de gros de produits de confiserie et a un revenu stable. Cependant, l'ouverture d'un point de vente au détail, notamment un café et une confiserie, augmentera les profits de l'entreprise et amènera les produits Bonjour sur un nouveau marché.

Au cours des trois dernières années, ... ont été mises en place, ... des lignes de production ont été lancées ... etc.

4. Description des qualifications du personnel clé

Dans ce paragraphe, vous devez identifier le personnel clé et décrire les qualifications des employés, en indiquant leur expérience dans des projets similaires, les compétences nécessaires pour votre entreprise, etc.

Vous devez également joindre des données sur l'éducation indiquant l'établissement d'enseignement qui a délivré le certificat ou le diplôme. Comme dans le cas du responsable lui-même, vous devez indiquer les lieux de travail précédents et la période de travail dans ces organisations.

Si les salariés dirigeants sont co-fondateurs de la communauté, cela doit être mentionné sans faute.

5. Brève description du domaine dans lequel vous envisagez de travailler

Écrire ce paragraphe, en règle générale, cause le moins de difficultés aux hommes d'affaires. Afin de décrire l'industrie recherchée, il suffit de trouver des documents sur ce domaine et de sélectionner les informations appropriées, à savoir : des faits confirmant les perspectives de l'industrie ; tendances positives; les problèmes les plus courants que vous pouvez éliminer grâce à une stratégie bien pensée.

N'oubliez pas que même un plan d'affaires doit éviter le plagiat. En fait, vous devez réécrire le texte trouvé en d'autres termes.

Pour que votre recherche soit la plus productive possible, vous devez utiliser des requêtes pertinentes, par exemple :

• État des affaires ;
• Situation dans … l'industrie ;
• Recherche/examen … industries 2016/2017 etc.

Bien sûr, la plupart des sites vous proposeront d'acheter une étude, mais certains d'entre eux contiendront les informations nécessaires. De plus, trouver des données récentes pertinentes sur un domaine d'activité particulier n'est pas du tout difficile, car. ils sont dans le domaine public, il suffit de faire un effort.

6. Description des avantages de votre offre/entreprise

C'est à ce point du CV qu'il faut accorder le plus d'attention. Un résumé des avantages de votre offre est ce que les investisseurs recherchent. Énoncez les points forts de votre projet comme si vous étiez le seul candidat capable de gérer la tâche. À ce stade, il convient de mentionner la richesse de l'expérience, l'unicité et la progressivité du concept proposé, la disponibilité de toutes les connaissances et compétences nécessaires, l'équipement nécessaire, l'espace, etc.

Rappelez-vous, dans ce cas, la modestie est inappropriée. Si vous avez déjà de l'expérience sur le marché, assurez-vous de mentionner la forte demande des consommateurs pour les produits, un large public cible et étayez-le par des recherches pertinentes. L'essentiel est que vos déclarations aient l'air plausibles et motivées.

7. Description des objectifs du projet

Bien sûr, votre résumé doit également inclure les objectifs et les perspectives de votre plan. Lorsque vous décrivez les principaux défis et opportunités pour pénétrer de nouveaux marchés, vous devez être aussi précis que possible et décrire clairement où et comment votre entreprise prévoit d'opérer. En d'autres termes, vous devez mentionner exactement comment vous prévoyez d'atteindre les objectifs fixés et le délai approximatif dans lequel vous allez atteindre les volumes et les montants ci-dessus. Et encore une fois, ne soyez pas modeste - décrivez le scénario le plus positif. Cependant, il ne faut pas jeter des perspectives infondées - tous les résultats doivent être liés aux avantages du projet déjà décrits. De plus, vos objectifs doivent être entièrement conformes aux calculs supplémentaires présentés dans le plan d'affaires.

8. Identification des programmes gouvernementaux appropriés

Actuellement, il existe de nombreux programmes gouvernementaux différents visant à développer divers secteurs d'activité. Il vous suffit de trouver le bon en saisissant la phrase "programme d'état ... industrie". Si vous ne trouvez toujours pas de propositions appropriées de la part de l'État, vous devez tout de même indiquer que votre projet contribuera à lutter contre le chômage dans une localité ou une région particulière, à soutenir un industriel local, etc.

9. Description des investissements requis

Dans ce paragraphe, vous devez indiquer le montant d'argent dont vous avez besoin pour démarrer et maintenir votre projet, et également décrire les dépenses auxquelles les fonds seront affectés. Cependant, rappelez-vous que le résumé du plan d'affaires n'est qu'un résumé des points principaux, ce qui signifie qu'il ne faut pas écrire chaque montant au centime près, il suffit juste d'esquisser les orientations générales.

Un point important est également la nécessité d'indiquer exactement combien vous êtes prêt à déposer personnellement et ce que vous attendez d'un investisseur potentiel. Dans ce cas, il convient de décrire les conditions approximatives de remboursement de la dette.

10. Description des biens d'un particulier

Si vous n'êtes pas l'un des fondateurs de l'organisation, mais restez un particulier, décrivez votre propriété.

11. Disponibilité des permis liés au type d'activité

Si votre projet concerne, par exemple, l'ouverture d'une pharmacie, vous devez indiquer que vous disposez d'une licence d'État pour vendre des produits pharmaceutiques.

12. Indicateurs de performance financière du régime

Vous devez présenter ici les indicateurs issus des calculs prévus dans le business plan, à savoir :

• Période de récupération approximative du projet ;
• Période de récupération actualisée ;
• Rentabilité de l'entreprise ;
• revenu brut ;
• Le coût des marchandises ;
• Bénéfice net de l'entreprise, etc.

13. Description et analyse des risques éventuels

Décrire les bénéfices de votre projet n'exclut pas la description des risques éventuels. Avant tout, votre plan doit être aussi réaliste que possible, en partie pour montrer aux investisseurs potentiels que vous adoptez une vision sobre de la situation et que vous ne flottez pas dans des nuages ​​​​de profits énormes sans la moindre difficulté. Cependant, vous ne devez pas épaissir les nuages ​​: si vous préparez un plan d'affaires non pas pour vos propres besoins, mais pour des investissements, décrivez les principaux risques sans trop de détails. En règle générale, les risques suivants sont indiqués dans le CV :

1. Imprévus : catastrophes naturelles, incendies, vols. Vous pouvez minimiser ces risques à l'aide d'une police d'assurance.
2. Commercial : analyse irréaliste de l'environnement concurrentiel, fournisseurs et agents peu fiables, analyse sectorielle insuffisante, etc. Ils sont minimisés grâce à une analyse approfondie du marché et à la recherche de partenaires décents.
3. Économiques : crises, dépréciation des devises, etc.
4. Risques politiques difficiles à prévoir.

1. Si vous avez l'intention de recevoir de l'argent d'organisations étrangères, rédigez une version anglaise du résumé du plan d'affaires.
2. Si vous ne souhaitez pas que vos calculs soient utilisés par d'autres personnes ou entités, veuillez indiquer si votre plan d'affaires est public, interne, confidentiel ou strictement confidentiel.
3. Ne rendez pas le CV trop volumineux, quelques pages imprimées suffiront. Les informations doivent être présentées de manière concise et directement liées aux principaux aspects de l'entreprise.

Exemple de plan d'affaires de CV pour l'ouverture d'un magasin de vêtements

Nom de l'organisation : "Beaux vêtements"

Forme juridique : SARL code KOPF-65

Forme de propriété : Propriété privée Code OKFS 16

Nombre d'employés par an : 50

Capital autorisé : 2 000 000 roubles

Chiffre d'affaires brut de l'année dernière : 7 000 000 de roubles

Coordonnées : Rostov, st. Bolshaya Sadovaya, 5 ans, téléphone +700000000

Compte : 2625хххххх

Chef de projet : Ivanova Maria Vasilievna. Fonctions antérieures : Adjoint au Responsable du Département Crédit de XXX Bank (de 1989 à 1998), Top Manager de XXX Bank (de 1998 à 2010) ; fondateur de l'organisation "Beaux vêtements" (de 2010 à nos jours).

L'objectif du projet est d'ouvrir une boutique de vêtements de marque pour adultes "Beaux vêtements" par l'usine "Beaux vêtements".

L'usine de production de vêtements "Beaux vêtements" opère avec succès sur le marché depuis plus de 6 ans. Les dernières technologies sont impliquées dans la production, l'usine dispose de vastes surfaces et d'ouvriers hautement qualifiés : couturières et designers. Grâce aux caractéristiques ci-dessus, l'usine accepte de nombreuses commandes de magasins de vêtements à travers le pays et offre la possibilité d'effectuer des achats en gros. Cependant, l'entreprise cherche à développer sa propre marque à travers l'ouverture de sa propre boutique de marque et le lancement de plusieurs lignes de vêtements de marque. Au cours des 3 dernières années, XXX unités de produits ont été vendues, 2 lignes de vêtements d'essai ont été lancées, des contrats ont été signés avec 10 chaînes de mode.

Les employés clés sont :

1. Le fondateur de la société, directeur - Ivanova Maria Vasilievna.
2. Designer en chef - Yulia Vyacheslavovna Kobtseva, diplômée, diplôme délivré par XXX, 20 ans d'expérience dans le domaine, est co-fondatrice de l'entreprise.
3. Top manager - Gavrilov Yuri Alexandrovich, master, diplôme délivré par XXX, a 5 ans d'expérience dans l'entreprise XXX, où il a exercé des fonctions de direction, 7 ans d'expérience dans l'entreprise XXX, où il a agi en tant que directeur, travaille dans l'entreprise "De beaux vêtements" pendant quatre ans.

L'industrie de la vente au détail de vêtements sur le marché russe est actuellement en plein essor. En 2016, le chiffre d'affaires du marché a augmenté de 3% en roubles. Un autre facteur positif est qu'il y a une forte baisse des exportations de marques européennes vers la Russie et que les consommateurs préfèrent de plus en plus acheter des vêtements auprès de fabricants nationaux. Cette tendance est due à la baisse des prix et aux produits et matériaux de haute qualité utilisés.

Ce plan d'affaires décrit l'ouverture de votre propre magasin d'entreprise sur la base d'une usine existante.

Les avantages du projet "Beaux vêtements" sont les suivants :

1. Production de vêtements établie;
2. Expérience dans le lancement de lignes de vêtements ;
3. Connaissance de la demande
4. Une équipe de designers expérimentés;
5. Les dernières technologies de production qui peuvent réduire considérablement le prix des produits.

Les objectifs du projet sont :

• Apporter votre marque sur le marché russe de l'habillement ;
• Ouvrir votre propre magasin de marque ;
• Recherche de locaux et de personnel pour le magasin ;
• Développement de nouvelles lignes de mode;
• Développement d'une identité d'entreprise spéciale ;
• Promotion de la marque grâce à des stratégies de marketing efficaces ;
• Entrer au niveau de la CEI, populariser la marque à l'étranger pendant 7 ans ;
• Entrée sur le marché mondial de l'habillement depuis 15 ans.

Le projet relève du programme d'État "Industrie légère et arts et métiers populaires" du programme d'État de la Fédération de Russie "Développement de l'industrie et augmentation de sa compétitivité", visant à accroître la part des produits nationaux sur le marché intérieur.

Investissements requis :

• Achat de locaux pour un magasin - XXX roubles;
• Le coût des matériaux pour la collecte - XXX roubles;
• Dépenses pour la création de modèles et la confection - XXX roubles;

• Fonds empruntés - XXX frotter.

Ce type d'activité ne nécessite pas d'enregistrement de permis.

• Période de récupération - X mois ;
• Rentabilité de l'entreprise - 20 % ;

Analyse des risques du projet :

Exemple de plan d'affaires de CV pour l'ouverture d'un salon de beauté

Entrepreneur individuel Fefelov Valeriy Alexandrovich

Nombre d'employés : 5

Coordonnées : Moscou, st. XXX, d.XX, téléphone +700000000

Compte de règlement : 5674хххххх

Initiateur et chef de projet : Fefelov Valery Aleksandrovich. Fonctions précédentes : Administrateur d'une société privée-distributrice de produits cosmétiques (2000-2016), 2016 - Entrepreneur Individuel.

L'objectif du projet est d'ouvrir un salon de beauté "Glamour", où les services suivants seront fournis : manucure, pédicure, pose d'ongles, coupes de cheveux pour hommes, femmes et enfants, maquillage, coiffures.

Le créateur de ce projet, Fefelov Valery Aleksandrovich, possède l'expérience nécessaire dans l'industrie de la cosmétologie, une équipe expérimentée de spécialistes travaillant dans ce domaine, ainsi que des contacts avec les bons fournisseurs et des candidats pour les postes d'employés de salon, ce qui vous permet ouvrir un salon de beauté de haut niveau avec succès dans les plus brefs délais .

Travailleurs clés :

1. Fefelov Valery Alexandrovich, chef, entrepreneur individuel. Il a une expérience significative dans le domaine des services cosmétiques, est un spécialiste certifié de XXX, le diplôme a été délivré par XXX.
2. Petrova Anna Nikolaevna, administratrice, a 10 ans d'expérience dans deux salons de beauté, "XXX", "XXX".
3. Polyachenko Svetlana Sergeevna, comptable, financière, a 15 ans de travail à la banque XXX en tant qu'économiste en chef.

Le marché des services cosmétiques en Russie se développe chaque année. Ainsi, en 2014, son volume a augmenté de plus de 1 %. En 2014, le chiffre d'affaires de ce marché s'élevait à plus de 90 milliards de roubles, ce qui dépassait de 10 % le niveau de 2013. Une tendance positive similaire a également été observée en 2015. Cette croissance s'explique par la croissance de la solvabilité de la population. Dans le même temps, les services des salons de beauté sont très demandés dans les grandes villes. Les salons de classe économique sont très demandés, offrant des services à prix réduits et se faisant activement la promotion sur les réseaux sociaux.

Ce projet implique l'ouverture d'un salon de beauté de classe économique dans la ville de Moscou. Les avantages de cette initiative comprennent les éléments suivants :

• Le personnel clé a une expérience de travail similaire ;
• Forte demande pour ces services parmi la population générale ;
• Des prix bas donnent un sérieux avantage concurrentiel;
• Disponibilité des contacts des fournisseurs de produits cosmétiques de qualité ;
• La présence de personnel hautement qualifié pour les postes de maîtres manucure et pédicure, coiffeurs et maquilleurs.

Les objectifs du projet sont :

• Aménagement et remise en état des locaux appartenant au salon de beauté ;
• Achat de biens et formation d'artisans ;
• Le début du salon;
• Promotion du projet dans les réseaux sociaux et autres ressources d'information ;
• Réaliser des bénéfices élevés de XXX roubles en XXX mois ;
• Ouverture de 2 autres salons de marque à Moscou dans les 3 prochaines années ;
• Poursuite de l'expansion de la marque dans les régions, ouverture de 10 magasins de marque en 10 ans.

Investissements requis :

• Salaire des employés - XXX roubles;
• Coûts pour l'achat de cosmétiques, d'équipements - XXX roubles;
• Frais de réparation et de création d'un projet de conception - XXX roubles;
• Promotion marketing du projet - XXX roubles;
• Paiement des services publics et autres dépenses - XXX roubles;
• Le montant total de l'investissement est de XXX roubles.

Le financement du projet est prévu en partie aux dépens des fonds propres de l'initiateur du projet, et aussi en partie aux dépens de la mobilisation des ressources de crédit. XXX est considéré comme créancier.

• Fonds propres - XXX roubles.
• Fonds empruntés - XXX frotter.

Pour ouvrir une entreprise après avoir préparé les locaux, il est prévu d'obtenir l'avis de Rospotrebnadzor, Gospozhnadzor et des autorités locales. Les contrats pour les services publics, le chauffage et l'approvisionnement en eau ont déjà été conclus.

Efficacité financière du projet :

• Période de récupération - X mois ;
• Période de récupération actualisée - X mois ;
• Rentabilité de l'entreprise - 30 % ;
• Revenu brut - XXX millions de roubles;
• Le coût des marchandises - XXX roubles;
• Bénéfice net de l'entreprise - XXX roubles.

Analyse des risques du projet :

1. Risques imprévus : incendies, vols, catastrophes naturelles. Couvert par la police d'assurance de l'entreprise.
2. Risques commerciaux : analyse irréaliste de l'environnement concurrentiel, travail avec des partenaires peu fiables et personnel insuffisamment qualifié. Ils sont minimisés grâce au travail de spécialistes expérimentés de l'entreprise et à un examen attentif de tous les facteurs possibles du marché.
3. Risques économiques : crise, dépréciation des devises.

* Les calculs utilisent des données moyennes pour la Russie

Étape 3 : Comment rédiger un résumé du plan d'affaires

Préparation de la section Vue d'ensemble du plan d'affaires

La plupart des planificateurs d'entreprise et des représentants des institutions financières, dont la décision dépend du fait que votre projet recevra ou non des investissements, s'accordent sur une chose : résumé-la partie la plus importante du projet.

Souvent, l'investissement dans votre projet dépend de l'intérêt que portent les investisseurs ou les prêteurs potentiels au concept décrit dans le résumé.

C'est pourquoi de nombreux experts conseillent d'écrire une partie introductive dans à la fin lorsque vous avez tous les calculs sous la main et que vous avez une idée claire de la manière dont vous prévoyez exactement d'atteindre vos objectifs.

Alors, élaborons un plan d'affaires selon les recommandations compilées par le Fonds fédéral de soutien aux petites entreprises.

La section de présentation commence par nom du projet.

Par example:

• Plan d'affaires de l'atelier automobile :
• Plan d'affaires pour la production de bottes en feutre ;
• Business plan pour une boutique en ligne de produits pour enfants.

À l'étape suivante, remplissez les lacunes dans le texte ci-dessous :

Caractéristiques de l'organisme demandeur des fonds :

• Nom: _______________________________________ ;

• Forme juridique: _________________________ ;

• Type de propriété : ___________________________________ ;

• Numéro médiane. (Le nombre moyen d'employés pour l'année est déterminé en additionnant le nombre moyen d'employés pour tous les mois de l'année de déclaration et en divisant le montant obtenu par 12) : ____________________________

• Fonds autorisé (le capital autorisé (fonds autorisé) est le montant des fonds initialement investis par les propriétaires pour assurer les activités statutaires de l'organisation) : ________________________________________ ;

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• Chiffre d'affaires de l'année dernière (chiffre d'affaires brut - la valeur totale du volume total des produits fabriqués par l'entreprise pour l'année. Comprend les produits finis, les travaux en cours, le chiffre d'affaires interne de l'entreprise, l'exécution des travaux de production): ________________________________;

• Adresse postale, téléphone _________________________ ;

• Coordonnées bancaires (y compris rouble, devise, comptes de dépôt) : ___________________________________________ ;

• Nom, prénom, patronyme, âge et qualification du chef de projet : ___________________________________________ ;

• L'âge est indiqué en années complètes : ___________________________________________ ;

• Informations sur l'éducation et les qualifications, indiquant l'institution qui a délivré le diplôme. Inscrivez également les trois postes et lieux de travail précédents (y compris la durée d'occupation) : ___________________________________________ ;

• Durée de travail du chef de projet dans l'entreprise actuelle : ___________________________________________ ;

Description du projet

Idée de projet :

Décrire idée de projet, sans oublier d'indiquer s'il s'agit d'un agrandissement d'une entreprise existante ou de travaux sur la création d'une nouvelle entreprise.

Par example:

des fins commerciales-le projet est d'organiser la construction d'une usine de production de peluches.

Objectif du projet :ouverture de l'usine de confiserie "Malysh": une chaîne de magasins vendant des confiseries d'usine.

Descriptif de l'entreprise

Écrivez un peu sur votre entreprise, ses spécificités. Vous devez également indiquer votre sur-mission et vos projets de croissance et de développement futurs.

Par example:

L'usine de confiserie "Kid" a de nombreuses années d'expérience dans la production et la vente de confiseries. Les technologies à notre disposition, les installations de production et le personnel qualifié nous permettent d'organiser le commerce de détail des produits de l'usine, ce qui augmentera les revenus de l'entreprise, nous permettra d'acheter des équipements plus puissants et de fournir les produits de l'entreprise en dehors du marché régional.

Au cours des 2 dernières années, la société a lancé 4 nouvelles lignes de production... etc.

Personnel de direction

Examinez en détail les qualifications du personnel de gestion et des spécialistes clés. Notez l'expérience de la mise en œuvre de projets similaires (le cas échéant), des connaissances uniques, etc.

Des idées toutes faites pour votre entreprise

Joindre des informations sur l'éducation et les qualifications, en indiquant l'institution qui a délivré le diplôme. Notez également les trois postes et lieux de travail précédents (y compris l'ancienneté).

Si le personnel de direction détient des parts dans le capital autorisé - cochez également cette case.

Note importante:
Cette structure de plan d'affaires est de nature consultative et, par conséquent, si vous êtes inexpérimenté dans certains domaines, limitez-vous à des phrases générales ou sautez complètement ce sous-paragraphe. Cela s'applique spécifiquement aux sous-paragraphes et non aux sections principales du plan d'affaires.

Vue d'ensemble de l'industrie

1. Ouvrez la section "Plans d'affaires et guides" sur notre site Web et recherchez des documents liés à votre entreprise.

(Pour être sûr, utilisez la barre de recherche pour exclure la situation où l'entreprise que vous recherchez dans notre catégorie se trouve sous une autre lettre. Par exemple : boutique/magasin de vêtements, auto-école/cours de conduite, etc.)

2. Choisissez des informations qui :

a) indique des tendances positives dans l'industrie ;

b) identifie les problèmes typiques que votre entreprise éliminera avec succès et de manière rentable ;

3. En gardant à l'esprit que les déclarations textuelles sont soumises au droit d'auteur, modifiez légèrement le texte et obtenez un excellent modèle de plan d'affaires.

Des idées toutes faites pour votre entreprise

4. Pour collecter des informations supplémentaires et les derniers résultats d'études de marché, entrez séquentiellement les requêtes dans Yandex :

• Aperçu .................................................. secteurs d'activité ;
• Situation dans l'entreprise de ................ ;
• Étude de marché;
• État................................industrie ;
• Revue de marché ;

Bien que vous voyiez le plus souvent des offres d'achat de recherche prête à l'emploi, continuez à chercher. Il existe de nombreuses informations disponibles et gratuites sur l'état de l'industrie et la situation sur le marché.

Dans une revue de l'industrie, il convient de souligner non seulement la situation sur le marché russe, mais également les tendances mondiales en général.

Avantages de l'entreprise

C'est ici que vous décrivez les points forts de votre entreprise. C'est ce point qui devrait marquer particulièrement l'investisseur et le convaincre d'étudier attentivement votre business plan.

Après lecture, vous devriez avoir l'impression que personne ne peut faire face à la tâche mieux que votre entreprise. Il convient de mentionner de nombreuses années d'expérience, des connaissances hautement spécialisées, un équipement unique et une technologie brevetée, couplée à une formule secrète.

N'ayez pas peur de paraître indiscret. Mentionnez des clients satisfaits qui ont essayé vos produits et rêvent de devenir des clients fidèles. Reportez-vous aux études de marché menées, aux tests préliminaires, etc.

Si vous êtes déjà un leader du marché (même s'il s'agit d'une micro niche dans un micro quartier de la ville), mentionnez également ce fait comme preuve de vos avantages sur le marché.

De plus, si vous disposez de fonds gratuits que vous êtes prêt à investir activement dans le projet, cela vaut également la peine d'être déclaré.

Objectifs du projet

Il est temps de passer au plan de conquête du monde. Sinon le monde, du moins le marché local, avec la perspective que tout atteigne le niveau mondial.

Malgré le fait que les tâches que nous proposons soient volumineuses et vagues, vous devrez écrire précisément et aller droit au but. Jusqu'à l'indication des zones de la ville (ou des agglomérations) que votre entreprise entend desservir. Il convient également de décrire spécifiquement les plans d'expansion future. Y compris les termes dans lesquels vous avez l'intention d'atteindre les chiffres d'affaires et les volumes spécifiés.

Surtout, n'oubliez pas de vous attarder sur ces revenus cosmiques que vous comptez recevoir pour le plus grand plaisir de tous les investisseurs. Tout doit avoir l'air logique, rationnel et fiable.

Investissements

Il est temps d'identifier clairement le besoin d'investissement : combien d'argent est nécessaire et pour quoi exactement. Bien sûr, vous ne devez pas peindre jusqu'au rouble où et combien vous avez l'intention d'investir (vous le ferez dans la partie financière du plan d'affaires).

Il suffit d'indiquer les directions principales ou direction.

N'oubliez pas non plus de déterminer le montant de ces fonds que vous verserez vous-même et le montant que vous attendez de l'investisseur. Dans ce dernier cas, il convient également d'indiquer comment vous comptez rembourser la dette aux investisseurs.

Propriété du demandeur - personne physique

"Si le demandeur est un particulier, l'investisseur doit savoir quel type de propriété il possède."

Disponibilité des licences, certificats, permis, etc.

Personne n'investira dans une entreprise qui ne dispose pas des permis requis pour exercer l'activité déclarée.

Principaux indicateurs de performance économique du projet

Notez ici les résultats de tous ces calculs économiques que vous effectuerez dans la partie financière du plan d'affaires, à savoir :

• délai de récupération simple ;
• période de récupération actualisée ;
• taux de rendement interne (rentabilité);
• produit brut ;
• Coût de production;
• bénéfice net;
  etc.

Analyse de risque

Peu importe à quel point vous voulez convaincre les investisseurs que les investissements dans votre entreprise sont fiables comme les dépôts à la Sberbank, vous ne pourrez pas vous éloigner de la liste des risques potentiels.

Selon la personne pour qui vous préparez ce business plan (pour vous-même ou pour un investisseur), le degré de détail des risques potentiels et l'objectivité de leur évaluation seront différents.

En plus d'énumérer les risques eux-mêmes, n'oubliez pas d'indiquer quelles mesures peuvent être prises pour les minimiser.

Traditionnellement, ce qui suit types de risques:

• Risques imprévus : vols, ouragans, incendies, tremblements de terre, etc. Minimisés par les assurances classiques.
• Risques commerciaux : sous-estimation des concurrents, malhonnêteté des contreparties, analyse de marché insuffisante, etc. Limitez-vous à une vérification stricte des contreparties, étude minutieuse des documents, résultats d'études de marché, etc.
• Risques économiques : risque de ralentissement économique, etc.
• Risques politiques : encore moins prévisibles que les risques économiques.

Version anglaise Résumé

Il sera nécessaire si vous espérez attirer des entreprises étrangères en tant que co-investisseurs.

Le degré de confidentialité des informations

En toute logique, vous souhaitez protéger l'accès aux calculs prévus dans votre plan d'affaires. Pour ce faire, indiquez le degré de confidentialité des informations contenues dans le plan d'affaires.

Selon le degré de confidentialité, les informations peuvent être liées à

• Publique;
• pour usage interne;
• confidentiel;
• strictement confidentiel;

Une fois toutes les sections du plan d'affaires rédigées, les contradictions résolues et les indicateurs de performance satisfaisant les demandes, vous pouvez revenir au tout début et rédiger un résumé, résumant la planification et présentant visuellement à l'investisseur tous les conclusions importantes tirées sur la base du plan. Le volume optimal d'un résumé de plan d'affaires est de 2 à 4 pages de texte imprimé, sur lesquelles il est nécessaire de concentrer toutes les caractéristiques significatives du projet proposé, rendant un partenaire ou un investisseur potentiel intéressé à lire le plan dans son intégralité ou à étudier les stades d'intérêt.

Le résumé doit commencer par un titre qui doit refléter l'essence du projet, par exemple, « Plan d'affaires :

• entreprise de transport automobile" ;
• salon de coupes de cheveux à la mode pour chiens » ;
• entreprises de production de vaisselle jetable », etc.

1. Caractéristiques de l'entreprise réalisant le projet.
2. L'essence du projet proposé et ses spécificités.
3. Description des possibilités de production et des avantages.
4. Potentiel de personnel disponible pour la mise en œuvre de l'idée.
5. Petit tour d'horizon de l'environnement concurrentiel.
6. Avantages existants par rapport à des entreprises similaires dans le domaine de la production ou des services.
7. Objectifs à long terme poursuivis par l'élaboration d'un plan d'affaires.
8. Cohérence de l'essence du projet avec quelles tâches sont prioritaires pour l'État.
9. Plan d'investissement cible.
10. Principaux indicateurs de performance économique.
11. Risques identifiés et moyens de les niveler.

Caractéristiques de l'entreprise

Lors de la présentation d'une entreprise, il est nécessaire de systématiquement, chaque phrase de la ligne rouge, énumérer les caractéristiques de l'organisation ou de l'entreprise, notamment:

1. Raison sociale enregistrée en USRR.
2. Forme organisationnelle et juridique (ci-après - OPF) avec codage.
3. Forme de propriété avec codage et part de participation du budget fédéral dans la capitale.
4. L'effectif moyen dont le calcul intègre la partie organisationnelle du plan.
5. Le capital autorisé de la société, dont la taille est déterminée par l'OPF sélectionné.
6. Chiffre d'affaires produit signalé pour une activité en cours et ignoré pour un nouveau projet.
7. Détails des comptes de règlement ouverts à la banque au nom de la société.
8. Caractéristiques du chef de projet, y compris : nom complet, âge, diplôme et 2-3 derniers lieux de travail.

A propos du projet en substance

L'objectif suivant à faire dans le résumé, une fois que l'investisseur a découvert à qui il fait affaire, est d'indiquer l'objectif à court terme d'élaborer un plan d'affaires qui peut récupérer l'investissement qui y a été fait.

Il est également nécessaire d'indiquer ici la disponibilité des permis, certificats, brevets et licences requis.

Capacité de production

Afin de montrer au prêteur comment l'objectif formulé sera réalisé, il est nécessaire de caractériser brièvement dans le résumé la production disponible ou les capacités qu'il est prévu de lancer. La caractéristique peut prendre la forme d'un énoncé descriptif des possibilités ou de leur liste d'énumération :

• zones de production, y compris machines-outils et/ou convoyeur ;
• expérience sur le marché et résultats obtenus ;
• innovations et innovations mises en œuvre ;
• reconstruction de la production et lancement de nouvelles installations, etc.

Qui mettra le plan en action

Un point important que tout investisseur souhaite voir dans un CV est la réponse à la question de savoir si l'entrepreneur est capable de mettre en œuvre son plan. Pour satisfaire la curiosité d'un prêteur potentiel, il sera nécessaire de décrire brièvement la mise en œuvre de la fonction de gestion dans le projet envisagé, en indiquant :

• la structure du personnel administratif et les fonctions de chacun d'eux ;
• formation et expérience dans la mise en œuvre de projets d'entreprise, chacun des salariés exerçant la fonction managériale ;
• la part de participation monétaire ou autre de l'administration de la société dans le capital social, qui convaincra l'investisseur de l'intérêt personnel de chacun d'eux.

Perspectives de commercialisation

De la question du personnel, vous devez passer en douceur à une analyse de la situation du marché, en présentant dans un résumé un résumé de l'étude de marché menée, qui comprend le plan marketing, y compris :

1. Le potentiel du marché par rapport au produit ou service proposé, exprimé en demande effective totale.
2. Présence de concurrents et leurs caractéristiques comparatives, part de marché occupée.
3. Opportunités de projet dues à une demande insatisfaite ou à des leviers existants pour évincer les concurrents.

Pour donner plus de poids au CV aux yeux de l'investisseur, vous devez indiquer des sources d'informations dignes de confiance et une participation à l'analyse du marché sur laquelle repose le plan marketing, des marketeurs réputés.

Avantages concurrentiels

Pour convaincre les partenaires ou les prêteurs de la capacité de se tailler un marché de niche, le résumé du plan d'affaires devrait élaborer un peu sur le potentiel pour y parvenir, notamment :

• une technologie innovante ou des propriétés de produit uniques ;
• coût réduit, permettant le dumping et l'éviction d'un concurrent ;
• large diversification, réduisant les risques et augmentant le contingent des consommateurs ;
• des commerçants expérimentés qui surveillent en permanence le marché et sont sensibles aux changements de la demande et des conditions du marché, etc.

Ne pas s'arrêter là

C'est ainsi que vous pouvez rendre une entreprise prospère et rentable pour tous les participants au projet, y compris les investisseurs extrêmement intéressés par cela. Afin de démontrer le potentiel de croissance à long terme du projet, le résumé analytique doit inclure des extraits des sections de production et de commercialisation du plan d'affaires, qui montrent respectivement une augmentation progressive de la capacité de production et une augmentation de la demande des clients.

A quoi sert l'argent ?

Les étapes de développement de l'entreprise et les activités spécifiques qui nécessitent des investissements, que le plan inclut dans toutes les sections, pour plus de clarté, doivent être combinées dans un seul paragraphe du résumé. Le détail des coûts n'est pas obligatoire, il suffit d'indiquer des orientations stratégiques, telles que :

• achat de nouveaux équipements, expansion de la production existante ;
• acquisition d'une technologie innovante, un brevet pour la production;
• achat d'objets capitaux;
• location d'équipements et de stocks coûteux, etc.

En incluant vos propres fonds et biens dans le plan, vous pouvez convaincre l'investisseur de l'ouverture et de la pureté des intentions.

Des indicateurs de performance

C'est à ce stade de la lecture du résumé que retient l'attention de tout investisseur qui a une idée de la planification financière du projet et s'attend à voir :

• période de récupération du projet ;
• retour sur investissement actualisé ;
• taux de rendement interne;
• le montant des recettes en termes bruts ;
• le coût de production d'une unité d'un produit ou d'un service ;
• revenu net, etc.

Dans ce paragraphe du résumé, lors de sa compilation, vous devez résumer tous les indicateurs calculés dans les différentes sections du plan, en fournissant pour plus de clarté des graphiques appropriés, en vous référant à l'application appropriée.

Indemnisation en cas de menace

Le plan d'affaires se termine par une analyse des risques et des moyens de les niveler, mais le résumé ne doit indiquer que les 2-3 plus importants, dont la probabilité dépasse 5-10%, et décrire brièvement les mesures compensatoires.

Préparation de CV

Le langage utilisé pour compiler le résumé doit être sec, sans virages colorés ni jugements personnels, représentant une liste d'indicateurs et de conclusions tirées des résultats de la planification d'entreprise.

Pour rendre la perception des informations plus visuelle, vous devez publier séparément un document, qui est une visualisation colorée des données sous forme de graphiques, de tableaux et de tableaux. En fournissant à chacun des participants à l'examen du plan d'affaires un résumé et des documents à distribuer, vous pouvez être sûr que l'information sera perçue objectivement et que la validité des conclusions tirées ne sera pas mise en doute.

Si le volume du résumé dépasse 4 pages de texte imprimé, il doit être raccourci en supprimant les commentaires inutiles du texte, en les remplaçant par un lien vers le paragraphe et la section du plan d'affaires ou de la demande.

Un résumé peut également être appelé une brève description d'un plan d'affaires. Son objectif principal est de présenter une image complète du projet à un investisseur potentiel, afin qu'il puisse immédiatement comprendre sur quoi portera la conversation ultérieure. De là suivent les exigences de base pour le paragraphe : brièveté - 2-3 pages, la réflexion la plus complète de tous les aspects couverts dans le plan.

Combiner ces deux exigences n'est pas aussi simple qu'il y paraît à première vue, surtout si un grand projet était en cours de développement.

Qu'est-ce qui devrait être inclus dans la section ?

Comme mentionné ci-dessus, le résumé contient de brèves informations sur chaque section du plan d'affaires. Par conséquent, il est conseillé de commencer par une introduction dans laquelle vous devez placer des informations sur l'entreprise qui mettra en œuvre ce projet.

Cette partie doit inclure des informations :

• date de fondation de la société;
• sur son emplacement ;
• sur ce que l'entreprise prévoit de faire ;
• sur les objectifs que l'équipe de direction s'est fixés pour l'entreprise ;
• sur les clients qui ont besoin des biens ou des services produits par l'entreprise.

Après cela, vous pouvez commencer à écrire la partie principale de la section. Ici, il convient de parler principalement des paramètres fondamentaux du projet, dont la mise en œuvre sera effectuée par l'organisation.

La partie principale devrait être :

• à partir d'indicateurs généraux, conformément à laquelle les produits sont fabriqués à l'heure actuelle ;
• à partir des indicateurs de production, à laquelle aspirent les auteurs du projet après sa mise en œuvre. Soit dit en passant, des informations devraient être fournies à la fois sur les indicateurs réels et sur les indicateurs prospectifs. Ici également, il est nécessaire de calculer les finances que le processus de production nécessite pour un fonctionnement ininterrompu, le montant des investissements en capital, sans lesquels la mise en œuvre est impossible, et le montant des dépenses courantes qui assurent une production ininterrompue supplémentaire ;
• des objectifs, dont l'entreprise atteindra la réalisation en présence de tels indicateurs. Par exemple, pour conquérir une certaine partie du marché avec des produits similaires, vous devez réussir à mettre en œuvre un projet basé sur le rapport qualité-prix ;
• de la description des axes de développement porteurs, sur lesquels l'entreprise peut compter après la mise en œuvre du projet ;
• à partir des points de référence de l'application des forces et des finances pour le succes;
• à partir d'une description des éventuels obstacles et difficultés qui peuvent poursuivre le processus de mise en œuvre. Ici, vous devez également fournir de brèves informations sur ce qui peut être fait pour que le risque ne se produise pas ou n'entraîne pas de pertes minimales.

La liste fournie est indicative. La complexité du projet et le nombre d'entreprises impliquées, ainsi que les caractéristiques et circonstances spécifiques, peuvent nécessiter l'introduction d'autres éléments supplémentaires.

La personne responsable de la rédaction du document doit se rappeler que les ajouts ne permettent pas de dépasser le volume recommandé du CV est de 3 pages de texte imprimé au format A4. De plus, la clarté de la présentation ne doit pas être compromise par l'augmentation du nombre de paragraphes.

À quoi faire attention

Le résumé ne doit inclure que les points du projet, sans lesquels il est impossible d'intéresser un investisseur potentiel. Les principales considérations (mission du projet), énoncées sous une forme concise, peuvent être mises en évidence à l'aide de marges ou de polices. Cela est nécessaire pour attirer l'attention de la personne qui lit le document.

En termes de taille de la présentation, la mission du projet doit tenir dans 2-3 paragraphes, et conformément à l'exigence principale - toutes les formulations formulées doivent être extrêmement claires.

Il n'est pas nécessaire de prouver telle ou telle conclusion, l'objectif principal est de présenter une présentation claire et précise. Autrement dit, tout comme un résumé doit attirer un investisseur potentiel, la mission doit rendre la section elle-même intéressante.

L'essentiel du projet

Cette partie peut être appelée le composant le plus important de la section. Non seulement la première impression d'un investisseur potentiel, mais aussi la probabilité d'une coopération ultérieure dépend directement de la qualité de son écriture.

Pour maximiser l'essence du projet, vous pouvez recourir à une description détaillée des principaux objectifs et des moyens possibles pour les atteindre. Vous pouvez placer un exemple précis : le but du projet est la vente annuelle d'un produit (engrais organiques) de 1000 tonnes. Pour obtenir ce que vous voulez, vous pouvez améliorer la production de ce type d'engrais, trouver de nouveaux canaux de distribution ou conclure un accord d'approvisionnement en gros.

Règles de compilation

Dans un résumé bref mais volumineux, un investisseur potentiel devrait voir un certain nombre d'avantages principaux et de caractéristiques importantes du projet.

Avant d'établir un plan d'affaires, vous devez vous rappeler qu'une banque, un fonds ou une organisation qui pratique l'émission de prêts préférentiels reçoit des demandes quotidiennement et en grand nombre. Par conséquent, le succès du projet dans son ensemble dépend de la concision, de la concision et de l'attrait de l'information pour l'investisseur. Dès le premier mot, il devrait être clair pour une personne que cette entreprise est rentable.

Sur les éléments clés du succès

Le besoin de cette section survient lorsque le développeur estime qu'il manque quelques arguments supplémentaires pour être persuasif. La complexité du projet et un grand nombre de facteurs qui ont un impact significatif sur sa mise en œuvre font que la mise en œuvre finale réussie commence à sembler douteuse à l'investisseur.

Il est donc logique identifier les facteurs objectifs et les circonstances qui influent favorablement sur le cours des événements. De plus, vous devez indiquer ici les principales mesures qui, de l'avis des développeurs du plan d'affaires, permettront d'atteindre le résultat souhaité.

Conclusion

Lors de la compilation d'un résumé, il ne faut pas oublier que cette partie du plan d'affaires doit être de nature représentative. Il ne doit en aucun cas s'apparenter à une brochure publicitaire. Si les informations présentées sont attrayantes et convaincantes, le CV est rédigé correctement.

Cet objectif peut être atteint en sélectionnant des matériaux illustratifs, des tableaux et des graphiques appropriés. Étant donné que le volume total de la section est faible, le nombre de ces matériaux doit également être limité. Et puisque le plan est élaboré pour plusieurs investisseurs, il serait bien de s'imaginer à la place de chacun d'eux et de se concentrer sur les moments qui leur semblent les plus attractifs.