С 25 по 28 сентября в нижнетагильском государственном демонстрационно-выставочном центре вооружения и военной техники ФКП «Нижнетагильский институт испытания металлов» (ФКП «НТИИМ») проходит IX международная выставка вооружений, военной техники и боеприпасов Russia Arms EXPO 2013. В течение четырех дней участники и гости выставки смогут ознакомиться с новейшими достижениями российского оборонно-промышленного комплекса и передовыми мировыми образцами военной техники. Уникальные характеристики своей продукции демонстрируют 400 экспонентов из России и других стран. Публикуем интервью с заместителем генерального директора – руководителем делегации ОАО «Рособоронэкспорт» на выставке Игорем Севастьяновым, взятое в канун открытия салона.

«ВПК»: Игорь Олегович, Рособоронэкспорт традиционно принимает участие во всех выставках, проводимых в Нижнем Тагиле. В чем особенность этого смотра военной техники?

– В том, что именно здесь иностранным партнерам Рособоронэкспорта и всем посетителям выставки представляется уникальная возможность не только в деталях ознакомиться с передовыми разработками российской оборонной промышленности, но и посмотреть продукцию военного назначения в действии. И это не просто проход техники в парадном строю перед трибунами, как на некоторых зарубежных выставках, а если хотите, реальные маневры на глазах у публики, в условиях, максимально приближенных к боевым.

«ВПК»: А чем Russia Arms EXPO 2013 отличается от предыдущих нижнетагильских салонов?

– В этот раз действия воинских подразделений на полигоне будут проходить с использованием современных средств автоматизации управления боем.

Прежде всего это сбор информации об условном противнике, в том числе с помощью беспилотных летательных аппаратов. Затем постановка задач по выдвижению и развертыванию техники на боевых позициях, подготовка исходных данных для стрельбы и, наконец, уничтожение условного противника. И это не просто отрепетированная и разыгранная постановка, а практически реальный бой с участием артиллерии, танков, БМП, БТР, БМПТ, авиации. При этом участники и гости выставки будут не только видеть панораму поля боя, но и в реальном режиме времени отслеживать отдельные моменты «сражения». В этом зрителям помогут установленные перед трибунами плазменные экраны и многоканальный телевизионный комплекс. И если зрелищный видеоряд рассчитан на обычных зрителей, то специалистов и потенциальных иностранных заказчиков российской техники наверняка заинтересует повышение эффективности деятельности боевых подразделений, многократное снижение времени на подготовку исходных данных и открытие огня. Все это будет занимать считаные минуты. Такими системами управления боем по желанию зарубежных заказчиков могут быть оснащены все российские образцы продукции военного назначения Сухопутных войск.

«ВПК»: На что бы вы посоветовали обратить особое внимание потенциальным инозаказчикам российской ПВН?

– На боевую машину поддержки танков БМПТ. Это новое и очень перспективное изделие, фактически являющееся новым типом боевых машин – машиной огневой поддержки. Иностранные военные еще не знакомы с ее реальным использованием на поле боя и не знают всех ее возможностей. А здесь, на полигоне в Нижнем Тагиле она предстанет во всей своей красе и силе.

Другая точка активного интереса – танк Т-90МС. Сохранив все лучшие качества своего предшественника, Т-90МС значительно превзошел базовую модель по всем основным тактико-техническим характеристикам и, надеемся, станет одним из самых востребованных в мире. Танк великолепно зарекомендовал себя с точки зрения высокой боевой эффективности, исключительной надежности и неприхотливости в эксплуатации. Новый боевой башенный модуль, повышенная защищенность и усовершенствованное шасси соответствуют современным требованиям, предъявляемым к танкам. Комплекс вооружения, система управления огнем позволяют обнаруживать, распознавать и уничтожать цели днем и ночью в любых природно-климатических условиях. По своей технической оснащенности, совокупности точностных и временных показателей процессов разведки целей, подготовки выстрелов, ведения огня и способности противостоять огневому воздействию самых современных противотанковых средств танк Т-90МС превосходит зарубежные аналоги.

«ВПК»: На международных выставках все хотят видеть новые образцы военной техники. Будут ли дебютные показы на Russia Arms EXPO 2013?

– Конечно. Более того, их будет больше, чем на многих зарубежных выставках. Ведь мы не всегда можем вывезти за рубеж для показа перспективные образцы, а у себя дома это сделать легче. Взять хотя бы плавающий гусеничный транспортер (ПТС-4). Он предназначен для переправы через водные преграды артиллерийских систем, боевых машин пехоты, бронетранспортеров, тягачей, автомобилей, личного состава и различных грузов. При весе чуть более 33 тонн ПТС-4 обладает высокой грузоподъемностью: 12 тонн на суше и 18 тонн на воде. Его максимальная скорость – 60 километров в час по суше и 15 – на плаву. Кстати, проходимость амфибии сопоставима с проходимостью танка Т-80. Машина бронирована, оснащена зенитным пулеметом с дистанционным управлением и боекомплектом на 400 выстрелов. Новая транспортная амфибия вызывает большой интерес Министерства обороны РФ.

«ВПК»: Сейчас оружейное производство связывают с инновационными процессами в конструкторских разработках, но конкретных примеров пока немного. Чем еще порадует нас выставка в Нижнем Тагиле?

– Инновации в оружии – не просто секретная, а особо секретная сфера. Поэтому о ней если и говорят, то только в самых общих чертах. На Russia Arms EXPO 2013 мы сможем увидеть действительно уникальные технологии. Это касается и таких образцов, как танк Т-90МС, и стрелкового оружия, и артиллерийских систем.

Вот, например, ОАО «НПО «Прибор», ведущее отечественное предприятие в области разработки и производства артиллерийских малокалиберных боеприпасов к автоматическим пушечным комплексам вооружения, представит широкую линейку своей продукции, среди которой 40-мм гранатометный противопехотный комплекс. При его разработке использовался новый принцип – так называемый минометный выстрел с «улетающей» гильзой. Это позволило почти в два раза повысить массу используемого взрывчатого вещества и увеличить осколочный эффект гранаты. То есть при значительном снижении веса существенно повысить поражающее действие. Масса гранатомета, прицела и станка – всего 32 килограмма, темп стрельбы – до 400 выстрелов в минуту, а дальность – до 2,5 километра. В каждой «обойме»-ленте находится по 20 гранат.

Другой инновационный образец этого предприятия – 30-мм патроны к автоматическим пушкам со снарядами с пластмассовыми ведущими устройствами. Такие патроны (при уменьшении их стоимости) значительно снижают износ стволов.

«ВПК»: Сможет ли российский оборонно-промышленный комплекс выпускать новую конкурентоспособную военную технику?

– Должен. Иного, как говорится, не дано. Тяжелое наследие 90-х годов с устаревшими станками и отсталыми технологиями уходит в прошлое. Сейчас в отечественном оборонно-промышленном комплексе модернизируется производство, активно восстанавливаются кооперационные связи, создаются новые предприятия, закупаются лучшие отечественные и зарубежные станки, оборудование, технологии. В частности, только на закупку современного станочного парка до 2020 года государство планирует израсходовать 500 миллиардов рублей, в том числе объем закупок продукции российского станкостроения составит 150–200 миллиардов. При этом 80 процентов новых станков и оборудования будет приобретено в интересах оборонно-промышленного комплекса страны.

«ВПК»: Уже есть конкретные примеры?

– Безусловно. На трех площадках возводит новые предприятия Концерн ПВО «Алмаз-Антей», где будет осваиваться крупносерийное производство техники противовоздушной обороны пятого поколения. Замечу, что по версии американского военного журнала Defense News в международном рейтинге ста лучших предприятий – производителей военной продукции мира этот концерн занимает 14-е место. И это лишь один из многих примеров.

«ВПК»: Значит, выгоднее строить новые заводы, а не переоборудовать старые?

– Здесь нет единого рецепта. Иногда есть смысл использовать уже действующую промплощадку, обеспеченную энергетикой, водой и другой инфраструктурой, строя на ней новое предприятие. А потом реконструировать старое производство, создав в итоге единый новый завод. Но иногда рентабельнее, быстрее и проще начинать с нуля.

«ВПК»: Какова, на ваш взгляд, модель развития российского оборонно-промышленного комплекса?

– На этот вопрос трудно ответить в двух словах. На мой взгляд, реализовать возможности российского ОПК помогут меры, включая господдержку, направленные на повышение производственного потенциала предприятий и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Необходимы замена устаревших технологий, ликвидация избыточной занятости и завышения цен поставщиками, стимулирование эффективных предприятий, воспитание высококвалифицированных специалистов, перемещение рабочей силы в новейшие технологические производства и многое другое. В общем, все то, что связано с инновационной моделью развития промышленности всей страны, о которой постоянно говорит президент России Владимир Путин.

«ВПК»: Отмечая усиление конкурентной борьбы на мировом рынке вооружений, мы обычно упоминаем рост предложений, ценовые и качественные характеристики военной техники. Но ведь есть и скрытые механизмы этой борьбы.

– Не только механизмы, но и ресурсы. Один из них – политический. Но если мы говорим о конкретных механизмах, то нужно помнить, что в одних странах (Россия, Китай, Украина, Беларусь и некоторые другие) существует монополия государства на экспортно-импортные операции, связанные с вооружением и военной техникой. Как правило, их осуществляет специальный государственный экспортер. В Российской Федерации это Рособоронэкспорт. Но в ряде государств на мировой рынок самостоятельно выходят компании – производители оружия, где они функционируют как автономные субъекты экономической деятельности. И далеко не всегда государство может влиять на их деятельность. Вспомните недавние скандалы с поставками оружия, в которых были замешаны частные фирмы и посредники из Англии, Франции, Германии. Они продавали оружие странам, которые попали под международные санкции. А с учетом того, что находящиеся под международным эмбарго государства готовы платить за военную технику большие деньги, некоторые компании-производители, посредники и оружейные брокеры готовы идти даже на нарушение международных запретов и санкций. Об этом не принято говорить вслух, но такая недобросовестная конкуренция разогревает рынок и идет в ущерб работе законопослушных государств и фирм.

«ВПК»: Сейчас при выполнении государственных оборонных заказов предприятия ОПК России должны переходить на контракты обеспечения жизненного цикла поставленной продукции военного назначения. Насколько этот алгоритм применим к системе военно-технического сотрудничества нашей страны с иностранными государствами?

– В своей деятельности последних лет Рособоронэкспорт внедряет такую практику. Она означает постоянное сопровождение всего жизненного цикла экспортной продукции военного назначения начиная от этапа проектирования и строительства по заказу зарубежных партнеров, дальнейшей ее эксплуатации и кончая утилизацией. Сюда же включаются постгарантийное обслуживание, ремонт, модернизация. Для этого на территории стран-заказчиков создаются сервисные центры, которые и решают эти задачи. Такой подход взаимовыгоден и поставщикам, и покупателям продукции военного назначения, повышает конкурентоспособность и привлекательность российской военной техники на мировом оружейном рынке.

Этот и многие другие вопросы мы будем обсуждать с нашими зарубежными партнерами на IX международной выставке вооружений, военной техники и боеприпасов Russia Arms EXPO 2013.

«ВПК»: На выставочных площадках Нижнего Тагила будет экспонироваться не только военная техника, но и продукция ОПК двойного и гражданского назначения.

– В этой связи мне хотелось бы отметить серию военных грузовиков КамАЗ. Они были созданы на базе гражданских моделей и аккумулировали лучшие характеристики российских военных автомобилей, а также приобрели дополнительные особенности – повышенную тяговооруженность, усиленный запас прочности всей конструкции, легкое рулевое управление, надежные тормоза и комфортную кабину. Все это позволило присвоить семейству военных КамАЗов высшую категорию качества.

«ВПК»: Машины Камского автозавода достойно проявили себя в афганской войне и локальных конфликтах последних лет.

– Да, они в реальных боевых условиях показали высокую проходимость, надежность, выносливость и неприхотливость. Сейчас КамАЗы используются для монтажа вооружения и военной техники, буксировки прицепных артиллерийских систем, специальных и транспортных прицепов, а также для перевозки войск и воинских грузов по дорогам всех категорий, труднопроходимой и пересеченной местности.

«ВПК»: Каков экспортный потенциал этих машин?

– Прекрасные качества КамАЗа по достоинству оценили зарубежные покупатели. Только за 2004–2011 годы в Катар, Бахрейн, Йемен, Сирию было продано более тысячи этих автомашин.

Сегодня ОАО «КамАЗ» продолжает наращивать темпы выпуска как армейских, так и гражданских автомобилей. В 2012-м с конвейера предприятия сошел двухмиллионный грузовик. Растет и экспортный потенциал предприятия. Так, в 2007 году за границу было продано 13,5 тысячи единиц различных марок этого автомобиля, что составило 25,5 процента от общего объема выпуска. Сейчас рассматривается возможность создания сборочного производства КамАЗов на Кубе, где объем производства предполагается 500 автомобилей в год. Подобные проекты изучаются и другими странами.

«ВПК»: Нам остается пожелать всем участникам IX международной выставки вооружений, военной техники и боеприпасов Russia Arms EXPO 2013 успешной работы, конструктивных переговоров и перспективных взаимовыгодных контрактов.

– А мы ждем гостей, посетителей и специалистов на стенде ОАО «Рособоронэкспорт».

АО «Рособоронэкспорт» с 2017 г. планирует расширить сферу своей внешнеэкономической деятельности. К импорту всего спектра продуктов и услуг военного и двойного назначения планируется добавить экспорт средств обеспечения безопасности различного уровня.

На состоявшемся 27-го сентября заседании Пресс-клуба компании в АО ЦНИИТОЧМАШ Заместитель генерального директора АО «Рособоронэкспорт» Игорь Олегович Севастьянов рассказал, что в этом году было получено право экспорта гражданского и служебного оружия, за счет чего планируется увеличить портфель заказов и выйти на новые рынки.

Как отметил Севастьянов, с 2001 г. Рособоронэкспорт продал вооружений и военной техники для сухопутных войск на 25 миллиардов долларов, и сегодня отмечается рост спроса в странах Юго-Восточной и Центральной Азии, Центральной и Западной Африки и Латинской Америки. По его словам, благодаря своим характеристикам, критерию «эффективность-стоимость», а также возможности действовать в сложнейших природных и климатических условиях российская военная техника оказывается гораздо привлекательнее, чем иностранные аналоги.

На том же заседании руководитель Аппарата генерального директора АО «Рособоронэкспорт» Юрий Александрович Каптелкин. Рассказал что в 2017-2018 гг. будет проведено репозиционирование имиджа «Рособоронэкспорта», Акционерное общество начинает сотрудничество в области продажи гражданского и служебного оружия со странами, ранее не имевшими возможности закупать это оружие в России. Так же «Рособоронэкспорт» расширит номенклатуру экспорта за счет средств безопасности и средств борьбы с терроризмом. По его словам, на сегодня компания обладает компетенцией для работы в этой области с министерствами внутренних дел, пограничными службами, силами нац-гвардии и береговой охраны стран потенциальных покупателей.

Основной упор в своей работе «Рособоронэкспорт» делает на расширение рынка присутствия в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Спросом среди иностранных государств пользуется боевая техника, а также техника для защиты государственных рубежей. С принятием поправок в этот закон расширится рынок присутствия компании.

Планы по репозиционированию были подготовлены в связи с тем, что на международном рынке наблюдается валообразный спрос на образцы российской военной техники, техники двойного назначения, а так же вырос спрос на оружие специальное и гражданское, а особенно на комплексные решения задач обеспечения безопасности, в том числе кибербезопасности, государственной и инфраструктурной безопасности.

Так же на прошедшем Пресс-клубе представители АО «Рособоронэкспорт» рассказали, что компания предложит для рассмотрения потенциальным заказчикам такие направления, как:

Средства охраны объектов особой важности и критической инфраструктуры;

Утилизация боеприпасов, Поскольку в России есть готовые отличные, показавшие себя прекрасно в работе, линии по утилизации боеприпасов);

Существуют конкурентные разработки в области кибербезопасности;

Средства обеспечения безопасности и охраны протяженных периметров, участков и в целом границ (как по суше, так и по воде);

Средства борьбы с беспилотными летательными аппаратами;

Для обеспечения инфраструктурной безопасности есть такие разработки как «Комплексная автоматизированная система «Безопасный город», средства доставки подразделений правопорядка (в т.ч. авиационные и морские), специальные машины для обеспечения общественного правопорядка, средства нелетального действия, специальное стрелковое оружие для полиции средства индивидуальной бронезащиты;

Поисково–досмотровая техника;

Средства обнаружения взрывчатых и наркотических средств;

Средства работы с взрывоопасными предметами;

Робототехнические комплексы.

Мировой рынок в настоящее время заинтересован в приобретении комплексных решений. Как раз для достижения этой задачи у «Рособоронэкспорта» имеются готовые продукты. Продвигаясь на внешний рынок, компания планирует сделать акцент на именно на этом. Это позволит предприятию обрести конкурентные преимущества и выйти на контрактную систему сотрудничества с государствами, которые ранее не проявляли интересов к российскому вооружению.

«В целях развития нового направления деятельности спецэкспортера сформирован специальный тематический кластер предприятий Госкорпорации Ростех, выпускающих продукцию для антитеррора. Разработки ведутся во взаимодействии со специалистами по противодействию терроризму и правонарушениям из всех российских силовых структур» - говорится в пресс-релизе. «Продукты, предлагаемые «Рособоронэкспортом», включают в себя целый арсенал специальных средств и систем». Протяженные границы стран по суше и воде требуют комплексной защиты. И у предприятия уже есть набор готовых решений. Это боевая авиация для защиты рубежей, это патрульная авиация и средства связи для пеших пограничных патрулей. Это боевые корабли и подводные лодки для защиты границ государств, определенных по воде.

В структуре поставок по состоянию на 2017 г. боевая техника и авиация составляет свыше 60%, примерно 40% приходится на комплексные средства и специальное обеспечение для поддержания безопасности и работоспособности инфраструктуры государственной важности.

В 2018 г., завершая программу ребрендинга, Рособоронэкспорт совместно с Госкорпорацией Ростех, планирует сохранить систему прямых поставок вооружения и расширить поставки вооружения для государственных структур. Предприятие планирует усилить конкуренцию на Азиатском рынке увеличив на нем долю своего присутствия. В странах этого региона уже зафиксирован повышенный спрос на продукцию, поставляемую «Рособоронэкспортом». Поскольку уже на практике подтвердилась эффективность российских систем, применения боевой авиации и техники для обеспечения защиты.

Предприятие намерено продвигаться дальше на международный рынок, использовать для этого проверенную закономерность оптимального соотношения эффективности и стоимости российского вооружения. Дополнительное преимущество российского вооружения заключается в том, что оно может использоваться в самых разных климатических условиях и сохранять свою работоспособность. Средства ближнего боя и стрелковое оружие пользуются повышенным спросом среди иностранных государств. По итогам 2017 года предприятие отчиталось, что удерживает до 17% международного рынка вооружения. В некоторых регионах мира этот показатель достигает 30%. Портфель заказов по итогам 2017 года увеличился до 45 млрд. долларов, поставки вооружения запланированы на ближайшие 3-4 года с возможностью увеличения портфеля текущих заказов. АО «Рособоронэкспорт» в составе Госкорпорации Ростех позиционирует себя в качестве надежного поставщика и испытателя военной техники, при этом делая ставку на то, что новейшие образцы военной техники уже активно используются российской армией для защиты рубежей.

Госкорпорация Ростех в настоящее время включает в себя 11 холдингов оборонно-промышленного комплекса, в разработке средств двойного назначения принимают участие 3 гражданских холдинга. Разработка, испытание и производство техники для оснащения армии ведутся российскими специалистами. Рособоронэкспорт не планирует торговать технологиями разработки и производства, а лишь стать ведущим игроком на международном рынке вооружения. Для этого у предприятия есть все необходимые ресурсы. А именно – измененный закон «Об оружии», который упрощает схему сотрудничества с международными организациями по поставке вооружения, инвестиции со стороны государства, развитую инфраструктуру и налаженные связи с постоянными партнерами в оборонном секторе. Кроме того, в рамках репозиционирования предприятия планируется расширение спонсорской деятельности и участие компании в финансировании инвестиционных проектов, которые интересны для сферы оборонной промышленности.

Стоит отметить, что пресс-служба АО «Рособоронэкспорт», в лице пресс-секретаря Вячеслава Николаевича Давиденко, ведет активную работу по продвижению компании в российской и зарубежной прессе. Сотрудничество со средствами массовой информации налажено на очень высоком уровне. Качество и своевременность, профессионализм и внимательность в работе с редакциями СМИ дают возможность всецело освещать позитивное развитие АО «Рособоронэкспорт».

АО «РОСОБОРНЭКСПОРТ» - единственная в России государственная организация по экспорту, импорту всего спектра продукции, услуг и технологий военного и двойного назначения. Входит в Госкорпорацию Ростех. Общество образовано 4 ноября 2000 года и является одним из лидеров мирового рынка вооружений. На долю компании приходится более 85 % экспорта российских вооружения и военной техники. Рособоронэкспорт взаимодействует с более чем 700 предприятиями и организациями оборонно-промышленного комплекса России. География военно-технического сотрудничества России – более 70 стран.

Члены комитета по обороне Сената США потребовали от Пентагона ввести санкции против "Рособоронэкспорта" . Так сенаторы отреагировали на доклад американских спецслужб, утверждающих, что под видом продажи оборудования для коммерческих спутников российская компания передала Ирану технологии, которые могут быть использованы для создания баллистических ракет. Впрочем, американские эксперты сомневаются, что Пентагон откажется от контактов с российской госкомпанией .

Доклад Национального совета по разведке поступил в Сенат в конце минувшей недели. Его главный вывод — несмотря на международные санкции "Рособоронэкспорт" продолжает сотрудничество с Ираном, а под видом оборудования для запусков коммерческих спутников передает технологии, которые могут быть использованы для создания баллистических ракет.

В мае Тегеран объявил о планах вывода на орбиту сразу трех спутников с помощью ракеты-носителя "Симург", но в последний момент объявил об отмене запланированного старта — по данным американских спецслужб, из-за незавершенного строительства пусковой площадки. Разведка США считает, что под прикрытием космической программы Иран разрабатывает средства доставки ядерных боезарядов и уже близок к созданию ракет большой дальности. После успешного испытания ракеты "Кашвегяр-3" в феврале 2010 года президент Ирана Махмуд Ахмадинежад объявил, что главной целью является вывод спутника на орбиту высотой 500 км. В разведке США убеждены, что разработка ракеты "Симург" нарушает международный режим контроля за ракетными технологиями: по официальным данным, иранская ракета может вывести аппарат до 100 кг на орбиту в 500 км, международные же соглашения запрещают экспорт носителей и их компонентов, если высота полета превышает 300 км.

"Создание подобной ракеты было бы невозможным без участия третьих стран, которые предоставили правительству Ирана необходимое оборудование и технологии",— говорится в документе, переданном в Сенат. Спецслужбы США считают, что "ключевую роль в реализации космической программы Ирана" сыграл "Рособоронэкспорт". В докладе подчеркивается, что российская госкомпания, еще в 2006 году поставлявшая Тегерану средства ПРО, до сих пор поддерживает "деловые отношения с иранскими властями". При этом американские спецслужбы полагают, что российская госкомпания действует чуть ли не в обход позиции руководства РФ. "Полученные данные свидетельствуют, что Москва с большой долей вероятности не проводит политику поддержки иранской ракетной программы",- утверждает Национальный совет по разведке. По его мнению, контракты, заключенные "Рособоронэкспортом", говорят о том, что "правительство РФ не способно контролировать деятельность госкомпаний и не может помешать им участвовать в незаконных сделках с Исламской Республикой Иран".

Спецслужбы США оговариваются, что в последние годы Москва "предприняла ряд шагов для усиления контроля за экспортом ракетных технологий", но пока "эти действия нельзя назвать вполне успешными" . К тому же власти РФ неоднократно заявляли о том, что не считают сотрудничество с Тегераном в области освоения космоса нарушением международных договоров.

Доклад американской разведки вызвал раздраженную реакцию сенаторов. В понедельник член комитета по обороне Сената Джон Корнин направил на имя главы Пентагона Леона Панетты письмо, потребовав пересмотреть контракты, которое военное ведомство заключило с "Рособоронэкспортом", и ввести санкции в отношении российской госкомпании. Сенатор напомнил, что в марте 17 представителей верхней палаты Конгресса уже обращались к министру обороны, требуя аннулировать контракт на поставку 21 вертолета Ми-17В5 ВВС Афганистана. Общая сумма сделки с российской госкомпанией оценивается в $550 млн и, как считают сенаторы, эти деньги "Рособоронэкспорт" может использовать для увеличения объема поставок оружия в Сирию.

По данным исследовательской службы Конгресса США, только в 2011 году Сирия заказала в РФ оружия на сумму в $3,5 млрд, обеспечив российскому ВПК не менее 10% экспортной выручки. В списке поставок — 24 истребителя МиГ-29 М/М2, 36 самолетов Як-130, восемь комплексов ПВО "Бук-М2Е", ракетно-артиллерийские комплексы "Панцирь 1С", противокорабельные ракеты Х-35Э и другая техника. В Вашингтоне считают, что кроме этого "Россвооружение" намерено продать Дамаску береговые комплексы "Бастион" с ракетами SS-N-26 "Яхонт". Как объявил Джон Корнин, "у законодателей вызывает глубокую озабоченность тот факт, что Минобороны США сотрудничает с компанией, которая участвует в убийствах гражданского населения в Сирии: эта деятельность заслуживает введения новых санкций против "Рособоронэкспорта", а не заключения миллиардного контракта".

В "Рособоронэкспорте" логику сенаторов США категорически отвергают. Заместитель гендиректора ведомства Игорь Севастьянов пояснил вчера, что компания намерена выполнять контракты на поставку вооружений в Сирию, пока мировое сообщество не примет иных обязывающих для РФ решений.

Да и американские эксперты сомневается, что Пентагон откажется от контактов с российской госкомпанией. В пятницу стало известно, что пять американских генподрядчиков Пентагона обратились к "Рособоронэкспорту" с предложением о поставках боеприпасов российского производства армии и полиции Афганистана — сумма контракта пока не разглашается.

Кирилл Белянинов

Лето. В станице Голубицкой жарко. Воздух наполнен запахами шашлыка и гниющих водорослей. На пляже столпотворение: кто-то плещется в водах неглубокого Азовского моря, кто-то не пожалел 500 рублей на посещение местной достопримечательности - «настоящего» аквапарка «Амазонки». Шестнадцать горок, музыка, визг детворы-кто подарил приморской станице в Краснодарском крае эту радость?

Разрешите представить: ФГУП «Рособоронэкспорт». Предприятие создано в конце 2002 года как государственный посредник по экспорту/импорту продукции военного назначения. Теоретически это маркетинговое агентство. На деле за пять лет интересы «Рособоронэкспорта» проявились в десятках разных отраслей и сфер деятельности. Компании, так или иначе контролируемые госпосредником, строят жилые дома и офисные центры, плавят металл, оказывают таможенные и складские услуги, торгуют компьютерами, выпускают легковые автомобили. Казалось бы, какое отношение к оборонному комплексу имеет московское ООО «Магалтэк» (производство кованых колесных дисков для автомобилей и мотоциклов)? Между тем «Рособоронэкспорт» через ЗАО НПЦ «Реструктуризация и новые программы» участвует в уставном капитале и этой компании.

Вот и в строительстве аквапарка «Амазонки» сыграла определенную роль оборонная структура - Южная промышленная компания «Оборонпром». «Мы предоставляем полную свободу нашим дочерним компаниям, в том числе внучатым, - говорит гендиректор ФГУП «Рособоронэкспорт» Сергей Чемезов корреспонденту Forbes. - He возбраняется любой бизнес, наши компании имеют возможность работать практически во всех направлениях. Естественно, с полным отчетом об их финансовом состоянии...»

Как маркетинговое агентство превратилось в промышленную империю?

В мае этого года Центр политической конъюнктуры (ЦПК, российская независимая исследовательская организация) опубликовал исследование: существенную часть российской экономики контролируют семь крупных «групп влияния». Новые русские «чеболи» - это «Газпром», «Роснефть», РЖД, группы Олега Дерипаски и Романа Абрамовича, акционеры банка «Россия» и, конечно, «Рособоронэкспорт». По сути этот список-аналог «семибанкирщины», олигархических структур десятилетней давности. Но есть два существенных отличия. Первое: новая «семибанкирщина» не вполне самостоятельна. «ФПГ 1990-х годов были более горизонтальными структурами, - говорит эксперт ЦПК Дмитрий Абзалов.-У них было независимое ресурсное обеспечение. Под любой проект в той или иной степени можно было достать лоббирующий ресурс на разных уровнях. Сегодня ключевым является поддержка федерального центра. Прежде всего -личная поддержка президента Российской Федерации».

У главы «Рособоронэкспорта» такая поддержка есть. В 1980-х годах офицер первого главного управления КГБ Сергей Чемезов возглавлял представительство экспериментального промышленного объединения «Луч» в Дрездене. В этом же городе работал Владимир Путин. Офицеры жили в одном многоквартирном доме, дружили семьями. Эта связь не прервалась и после того, как друзья вернулись на родину.

В 1989 году Чемезов стал заместителем гендиректора организации «Совинтерспорт», монополиста по импорту в СССР спортивной экипировки и снаряжения западных производителей. Либерализация внешнеэкономической деятельности в скором времени подорвала благополучие «Совинтерспорта»: штат сотрудников сократился вчетверо, компания перебивалась оказанием консультаций и посреднических услуг, связанных с внешнеэкономической деятельностью. Шли годы, но Чемезов по-прежнему сидел в своем кабинете на втором этаже особнячка у станции метро «Арбатская» в Москве.

«Путин (тогда чиновник мэрии Санкт-Петербурга.-Forbes) приезжал неоднократно. Консультировался с Сергеем Викторовичем, решал вопросы по каким-то проектам. Даже ходил обедать в забегаловку тут за углом»,-вспоминает главный эксперт «Совинтерспорта» Владимир Абрамов. В 1996 году, утвердившись в Управлении делами президента, Путин забрал старого приятеля к себе. С этого времени и начался стремительный карьерный рост Сергея Чемезова, обеспечивший ему в конце концов пост главы «Рособоронэкспорта». Дружба переросла в сотрудничество. Сейчас, как сообщают источники Forbes, Чемезов каждую неделю приезжает к главе государства в резиденцию Новоогарево и получает часовую аудиенцию-офицеры обсуждают вопросы оборонного экспорта и развития «Рособоронэкспорта».

Но и глава «Рособоронэкспорта» не забывает старых друзей. Табличка с надписью «Сергей Чемезов» по-прежнему висит у двери кабинета на втором этаже особняка «Совинтерспорта». Только теперь к ней добавилось - «Председатель попечительского совета фонда «Спорт».

В числе учредителей фонда (его полное название Всероссийский фонд развития физкультуры и спорта) - «Совинтерспорт» и Олимпийский комитет России. Президент фонда-Виктор Галаев, бывший начальник Чемезова по «Совинтерспорту». Благотворительная организация, в частности, финансирует проведение спортивных состязаний.

Например, в прошлом году фонд провел в Пицунде (Абхазия) чемпионат России среди футболистов-инвалидов.

Деньги на такие мероприятия и на собственную деятельность фонд планирует зарабатывать девелоперскими проектами (в частности, строит жилые комплексы на севере Москвы и в Мытищах). В проекте - строительство «Инфо-Сити», 3 млн кв. м офисных и жилых помещений на окраине Зеленограда. В конце 1980-х годов здесь уже начинали возводить «Зеленоград-2», технопарк для разработки и производства современных электронных компонентов. По понятным причинам строительство заморозили, теперь «Инфо-Сити» во многом продолжает то начинание: здесь разместятся технопарки, центры подготовки специалистов для наукоемких производств, офисы венчурных компаний. Руководит проектом Лев Зотов, вице-президент фонда «Спорт» и одновременно председатель совета директоров компании «Оборонпромстрой» (дочерняя структура «Рособоронэкспорта»). Конкретные параметры строительства будут утверждены в декабре этого года.

По словам Зотова, существенную часть забот по созданию «Инфо-Сити» возьмет на себя «Оборонпромстрой». Беглое знакомство с проектом показывает, что свой кусок в этом пироге получат частные инвесторы и подрядчики. В этом и состоит второе принципиальное отличие нынешних госолигархов от их предшественников из 1990-х - многие нынешние «группы влияния» имеют двухуровневое строение.

«Есть основная база, ядро, стратегические активы. Остальное - хаотическое, слабо контролируемое, но лояльное окружение,-говорит Абзалов из Центра политической конъюнктуры. - Группа всегда обрастает бизнесами, либо сопутствующими, либо параллельно развивающимися. Там свои группировки, свои сферы влияния - это же практически сетевая организация». Иными словами: доверенные лица главы государства реализуют в экономике стратегические проекты (в случае с «Рособоронэкспортом»-сбыт оружия за рубеж или вывод из кризиса АвтоВАЗа). А десятки доверенных лиц уже Чемезова, например, пользуясь поддержкой «головной структуры», старательно возделывают каждый свою ниву. В какой отрасли? Не имеет значения.

Чаще всего расширение сферы деятельности «группы влияния» происходит по инициативе человека со стороны: предприниматели разного уровня приходят в группу с идеей или просьбой о помощи.

Август 2007 года. Международный авиационно-космический салон в подмосковном Жуковском. В дальнем конце взлетно-посадочной полосы, среди вертолетов, бизнес-джетов и гигантских лайнеров разместилась скромная экспозиция фирмы «АТ-Спецтехнология»: топливозаправщик на базе КамАЗа, емкости причудливой формы для керосина. Присутствующее на стенде руководство компании отказывается давать интервью. А жаль. Глава «АТ-Спецтехнология» Геннадий Мулин -один из тех, чьи проекты позволяют расширять сферы присутствия «Рособоронэкспорта» в российской экономике.

Мулин и его старший брат Сергей в 1990-е через НПО «Авиатехнология» контролировали заводы в подмосковном Ступине и городе Кулебаки Нижегородской области - производителей металлов и сплавов для авиационной промышленности. Однако с 2000 года у группы начались проблемы. Проверка обнаружила в «Ступинской металлургической компании» махинации с металлами из запасов Росрезерва. Против Сергея Мулина было возбуждено уголовное дело, предприниматель скрылся за границей. Затем ступинское предприятие стало мишенью для рейдеров, Мулины сохранили в компании всего 20%. Еще позже партнеры увели у братьев кулебакский завод; после череды перепродаж предприятие оказалось в руках одного из топ-менеджеров группы «Северсталь-авто» Виктора Клочая. Бизнес с совокупным оборотом в $200 млн развалился.

Сейчас Геннадий Мулин вновь на коне-ему удалось найти «правильного партнера» и предложить тому выгодный бизнес. В декабре 2005 года было зарегистрировано совместное предприятие НПО «Авиатехнология» и «Рособоронэкспорта», упомянутое выше ООО «АТ-Спецтехнология». Партнеры получили по 50%, возглавил компанию Геннадий Мулин. В учредительных документах сферой деятельности предприятия указаны производство и продажа металлов. Спустя некоторое время Геннадий Мулин приступил к переговорам с металлургами из разных компаний. Суть этих переговоров: «Рособоронэкспорт» озабочен качеством сталей и сплавов, поставляемых для производства военной техники; есть идея объединить поставщиков стратегического сырья в холдинг, контролируемый «Рособоронэкспортом». Куратором этой идеи со стороны ФГУП называют начальника департамента экспорта продукции военного назначения сухопутных войск «Рособоронэкспорта» Игоря Севастьянова -давнего партнера и товарища Сергея Чемезова.

Что сделано с тех пор? Новый холдинг получил имя «Русспецсталь». У канадского предпринимателя Алекса Шнайдера выкупили волгоградский металлургический комбинат «Красный Октябрь». Представитель «Русспецстали» возглавил совет директоров «Ступинской металлургической компании» (той самой, где у Мулина оставалось 20%). Поданы судебные иски, оспаривающие продажу кулебакского завода, а его нынешнего хозяина Виктора Клочая вызывали на беседу в «Рособоронэкспорт»: продай завод или обменяй на долю в капитале холдинга (Клочай взял время подумать). Аналогичные переговоры провели с руководством группы «Мечел» и «Магнитки».

«Русспецсталь» пока в процессе формирования; неясно, будет ли Геннадий Мулин миноритарным акционером холдинга или просто продаст «Рособоронэкспорту» свои доли в металлургических предприятиях. Ясно, что в статусе младшего партнера госпосредника Мулину весьма комфортно, у него появился новый горизонт планирования. «АТ-Спецтехнология» не просто так представила на МАКСе аэродромный топливозаправщик. Еще год назад производство такой техники было маленьким побочным бизнесом «Ступинской металлургической компании». В августе 2007 года по инициативе «АТ-Спецтехнология» (напомним: СП Мулина и «Рособоронэкспорта») зарегистрировано ООО «ТС-Аэро». Сфера деятельности-производство оборудования для аэропортов и оказание услуг по заправке самолетов. Давайте посчитаем: в России 62 аэропорта федерального значения, каждому нужно от двух до десяти заправщиков, стоимость одного мобильного комплекса-около $500 000. Неплохой рынок, если учесть, что поставщику под флагом «Рособоронэкспорта» вряд ли найдется серьезный конкурент.

Пример Геннадия Мулина-другим наука. Но как попасть под опеку «Рособоронэкспорта»? Ответ очевиден: найти покровителя из числа людей ближнего круга Сергея Чемезова. Нужен пример?

В Татарстане ежегодно продают около 30 000 автомобилей производства АвтоВАЗа, это почти 5% общероссийского рынка продукции Волжского автозавода. До 2006 года официальным дистрибьютором «жигулей» и «лад» в Татарстане, распределяющим квоты между дилерами, была компания «Булгар-АвтоВАЗ». Ее деятельность контролировал предприниматель Эльдар Зиннуров. А через сеть дилерских центров «Сапсан» Зиннуров продавал потребителям до 6000 вазовских автомобилей в год.

Сейчас Зиннуров отрезан от поставок АвтоВАЗа. Статус дистрибьютора передан новой компании «КАН-Авто-ВАЗ». Ее создатель-бизнесмен Николай Колесов. Сам Колесов отказался разговаривать с Forbes. По версии Зиннурова, отобрать бизнес у «Булгар-АвтоВАЗа» Колесову помогли связи в «Рособоронэкспорте».

Во-первых, предприниматель давно в обойме: он владел небольшими пакетами акций двух военных заводов. На одном из них, Казанском оптико-механическом, Колесов был председателем совета директоров, а глава «Рособоронэкспорта» Сергей Чемезов входил в совет.

Во-вторых, Колесов смог заинтересовать этим проектом участника «группы влияния». В числе учредителей «КАН-АвтоВАЗа» - семья Колесовых, структуры «Рособоронэкспорта» и некто Николай Швец. Выпускник Академии Генштаба и бывший замначальника управления объединенной системы ПВО СНГ, Швец до недавнего времени работал помощником Сергея Чемезова - его называют куратором многих промышленных проектов «Рособоронэкспорта». Стоит ли удивляться успехам «КАН-АвтоВАЗа»? Компания продает сейчас 700 автомобилей в месяц и распределяет между дилерами квоты еще на 1700 единиц товара. Выручка - около $60 млн в год.

Николай Колесов смог найти нужного человека в «Рособоронэкспорте». Но как быть другим бизнесменам, желающим заручиться покровительством со стороны могущественного ФГУП? Ответ на этот вопрос вам даст опыт предпринимателя Андрея Должича, совладельца зарегистрированной на Виргинских островах Natural & Organic Products Inc (NOP).

Должич рассказывает о себе неохотно. До 1991-го был сотрудником Комитета госбезопасности СССР, оброс связями в странах Персидского залива. Затем возил в этот регион торговцев-челноков. Познакомился с группой российских ученых, разработавших новый тип почвомодификаторов-созданных на основе торфа материалов, которые повышают плодородность песчаных грунтов. Должич загорелся идеей озеленять пустыни-в странах Персидского залива на это тратят миллиарды долларов. Ученые уверяли: их почвомодификаторы сокращают потребность в воде для полива, а также предотвращают засоление почв.

Пять лет и около $12 млн ушло на то, чтобы сертифицировать технологию и материалы. Пальмы на территории королевского дворца в Бахрейне теперь растут на почве, произведенной Должичем. Объем годовых поставок удалось довести до $40 млн, или 30 000 кубометров продукта. Капля на миллиардном рынке, но все только начинается. Бизнес Должича далек от прозрачности. Финансовые потоки и операции распределены между многочисленными юрлицами, сгруппированными вокруг Natural & Organic Products Inc. Одно из них-ООО «Натуральные и органические продукты». Если верить системе раскрытия информации «СПАРК-Интерфакс», долей в этой компании владеет ООО «Интербизнесгрупп», единственный учредитель которого - Станислав Чемезов, сын директора «Рособоронэкспорта».

В ноябре 2005 года ЗАО «Техком» (дочерняя компания «Рособоронэкспорта», созданная для развития инновационных проектов в гражданской сфере) учредило совместный бизнес с Natural & Organic Products Inc. Должич уверяет, что теперь его продукцию будут продвигать специалисты в десятках представительств «Рособоронэкспорта» по всему миру.

На рынке вооружений конкуренция высока, правила поведения диктуют покупатели. Клиент обычно интересуется: какую дополнительную пользу его стране сможет принести продавец, если будет выбран именно его товар? Какие новые технологии в виде бонуса к сделке можно получить? Должич рассчитывает, что его грунты будут приятной «добавкой» к оружию для покупателей из жарких нефтеносных стран. Чтобы удовлетворить растущий спрос, в Спас-Деменском районе Калужской области строится уже вторая очередь фабрики по производству почвомодификаторов. Производительность предприятия достигнет 1 млн т в год.

Что касается Станислава Чемезова, то его интересы не ограничиваются переработкой торфа. «Интербизнес-групп» владеет долей в «И.А.Д. бизнес индустрия» (IT-технологии двойного назначения, проект поддерживается «Рособоронэкспортом»), компанией «Русские промышленные нанотехнологии» и долями в нескольких строительных компаниях. Чемезов-младший также входит в совет директоров компании «АвтоВАЗэнерго». Это СП автозавода и компании «Итера» создано в конце прошлого года. Предполагается, что «АвтоВАЗэнерго» будет закупать электроэнергию для автозавода, а в перспективе построит собственную электростанцию.

Так, по кусочкам, собиралась империя «Рособоронэкспорта». Оборот компаний под контролем Сергея Чемезова сейчас превышает $13 млрд. На этих предприятиях работает около 200 000 человек. Под влияние «Рособоронэкспорта» попадают целые регионы. Уже упомянутый Николай Колесов 1 июня 2007 года назначен губернатором Амурской области (возможно, свою роль в этом сыграло то обстоятельство, что полпредом президента в Дальневосточном федеральном округе работает бывший мэр Казани Камиль Исхаков). Первым заместителем Колесова поехал в далекий регион его партнер по «КАН-АвтоВАЗу» Николай Швец. Управлять автомобильным рынком Татарстана остался 22-летний студент Александр Колесов, сын новоиспеченного губернатора. А бывший заместитель гендиректора «Рособоронэкспорта» (и недолгое время глава АвтоВАЗа) Владимир Артяков второй месяц правит Самарской областью.

Перспективы у группы самые блестящие. По инициативе «Рособоронэкспорта» формируются госконцерны по производству электроники и авиационных двигателей. В Госдуме уже лежит законопроект о создании государственной корпорации «Российские технологии». Под ее управление перейдут все концерны и холдинги «Рособоронэкспорта» и сам оружейный посредник. В руководители мегахолдинга метит сам Сергей Чемезов. Что в итоге? «Промышленный «Газпром», выручка в десятки миллиардов долларов, гигантское политическое влияние. И большие возможности в частном бизнесе для младших членов группы Чемезова.

Однако станет ли формирующийся гигант аналогом «чеболей», вытянувших в свое время экономику Южной Кореи? Сложно сказать. Можно проанализировать уже сделанное. «АвтоВАЗ в Татарстане поступил как безумец. Товаропроводящая сеть для любого производителя - это святая святых. А они выбили из игры дилеров, лучших, которые были в республики»-это Эльдар Зиннуров переживает свое поражение в бизнесе. У Зиннурова, конечно, свой интерес - он продолжает судиться с АвтоВАЗом и фирмами Колесова за возвращение квот на торговлю автомобилями. Но вот статистика: только в первом полугодии этого года АвтоВАЗ продал на 15% меньше продукции, чем за тот же период 2006-го. И это не самый хороший знак.

Что такое «Рособоронэкспорт»

Основу промышленной империи под управлением Сергея Чемезова сегодня составляют стратегически важные корпорации с совокупным оборотом $13 млрд

Экспорт вооружений. В 2006 году «Рособоронэкспорт» поставил за рубеж военной техники на $5,3 млрд, комиссия госпосредника составила около $500 млн. Часть этих денег пошла на содержание представительств ФГУП за рубежом, часть - иностранным лоббистам, продвигавшим российскую технику в своих странах. Объем чистой прибыли «Рособоронэкспорта» и цели, на которые она расходуется, - закрытая для общественности информация.

Автомобилестроение. Объем продаж ОАО «АвтоВАЗ», главной жемчужины в промышленной коллекции «Рособоронэкспорта», в прошлом году составил $5,6 млрд. С конца 2005 года, когда автозавод перешел под контроль оружейного экспортера, «Рособоронэкспорт» пытается найти стратегического инвестора для АвтоВАЗа из числа крупнейших автомобильных компаний мира. До сих пор переговоры не увенчались успехом.

Вертолетостроение. «Оборонпром», дочерняя компания оружейного посредника, установила контроль над всеми предприятиями России, выпускающими вертолетную технику. Их совокупный оборот - около $1,03 млрд. Консолидировав отрасль, «Оборонпром» занялся ее реструктуризацией: на заводах ликвидируют дублирующие производства, оптимизируется линейка выпускаемой техники.

Металлургия. Пока владения «Рособоронэкспорта» в этой отрасли ограничиваются лишь двумя предприятиями - крупнейшим в мире производителем титана «ВСМПО-Ависма» (объем продаж в 2006 году $1,05 млрд) и волгоградским металлургическим заводом «Красный Октябрь» (продажи $360 млн).