Колесников Сергей – бизнесмен, миллиардер, совладелец и президент компании «Технониколь», инвестор, филантроп и общественный деятель. Еще будучи студентом, Сергей понимал, что единственный способ стать успешным – это открытие собственного бизнеса.

Сергей Колесников тщательно скрывает информацию о своей личной жизни, поэтому о его детстве известно немного. Колесников появился на свет 25 февраля 1972 года в Ульяновске, в простой и небогатой советской семье.

В биографии Сергея Анатольевича немалую роль играет образование. В 1979 году Колесников пошел в школу №63, которую окончил в 1989 году. После получения аттестата юноша поступает в Московский физико-технический институт, окончив который в 1995 году получает специальность инженера-физика.

Карьера и бизнес Сергея Колесникова

Сергей Колесников в возрасте 18 лет вместе с товарищем Игорем Рыбаковым начинает зарабатывать деньги, ремонтируя крыши на заказ. Толчком для открытия своего дела в студенческие годы, а именно в 1992 году, был крупный заказ: нужно было заменить кровлю крыши фабрики по производству обуви в Кимрах.

Оценив перспективы рынка, будущий бизнесмен определяет свою дальнейшую деятельность и вместе с Рыбаковым, с которым тесно контактирует и по сегодняшний день, регистрирует компанию «Технониколь» по производству кровельных, а также строительных материалов для изоляции домов, после чего в 1994 году они приобретают старый рубероидный завод в Выборге, модернизируют его и начинают производить продукцию.

На начале своего пути для производства кровли партнеры «копировали» европейские стандарты, разработки и технологии производства. В течение 5 лет после покупки завода к фирме прибавляются 4 производственных и 35 торговых точек.

В 2001 году «Технониколь» покупает в Литве завод Gargzdu MIDA, на котором начинают производиться гибкие черепицы под маркой SHINGLAS.

В 2005 году компания занимает первое место по выпуску материалов для строительства в странах Европы.

Сейчас фирма состоит из 53 заводов, расположенных в разных точках мира, среди них Россия, Литва, Украина, Польша, Чехия, Германия, Шотландия, Италия и Беларусь. Продукция компании экспортируется в 95 стран. А количество сотрудников достигло отметки в 5,8 тысячи.

По словам самого Колесникова, секрет столь большого успеха кроется в постоянном повышении навыков сотрудников и уровня качества продукции, а также в обмене опытом с другими странами.

В 2016 году Сергей Анатольевич покупает компанию Superglass Holdings PLS – крупнейшего производителя стекловаты. Через год он приобретает корпорацию Borner, специализирующуюся на производстве гидроизоляционных материалов.

Недавно была новость о том, что он со своим партнером собирается увеличить в три раза продажи продукции в Азии.

Помимо этого, Колесников владеет активами фирмы Silver Bear и Ульяновской газозаправочной станции.

Также Колесников является учредителем в 13 компаниях, вот некоторые из них:

• ООО «ТН-АЛАБУГА» – занимается производством пластмасс и синтетических смол;
• ООО «АЛМАЗ ПАРК» – специализируется на ресторанах, гостиницах и доставке продуктов;
• ООО «НИКОЛЬ» – аренда и управление нежилым имуществом;
• ООО «ЭКОПРОЕКТ» – специализируется на гостиницах и других местах для временного проживания;
• ООО «УЛЬЯНОВСКЦЕНТРГАЗ» – продажа топлива;
• ООО «МЕЛЕКЕССАВТОГАЗ» – аренда и управление нежилой недвижимостью;
• ООО «ТЕХНОФЛЕКС» – аренда и управление нежилым недвижимым имуществом.

Состояние Сергея Анатольевича Колесникова

У Сергея Колесникова есть шикарный коттедж, расположенный в Рязани, в котором он живет вместе с женой и четырьмя детьми.

На данный момент миллиардер занимает 75-е место в рейтинге «Форбс» «200 самых богатейших бизнесменов России – 2019»: его состояние в 2019 году оценивается в 1,3 млрд долл. Главным активом является компания «Технониколь».

К сожалению, трудолюбивый бизнесмен не говорит, сколько он зарабатывает в месяц, поэтому приходится довольствоваться доходами компании. Однако известно, что корпорация «Технониколь» за 2019 год принесла порядка 1300 млн долл. Ниже можно посмотреть таблицу доходов компании Колесникова за последние несколько лет.

Частная жизнь Сергея Колесникова

В личной жизни бизнесмен тоже преуспел: Сергей женат и имеет четверых детей – 2 дочери и 2 сына). Колесников считает, что он счастливый муж, потому что ему очень повезло с женой: она очень красивая, умная, талантливая, добрая и понимающая женщина, умеющая поддержать в нужный момент.

Дочери занимаются танцами, старший сын учится в институте, а средний каждое лето ездит в Англию и учит там английский. Также дети посещают различные секции, из-за чего у семьи в последнее время не получается найти свободное время для совместных путешествий и поездок.

Однако если такая возможность есть, семья отправляется в походы или сплавы по реке.

В свободное время Сергей Анатольевич занимается биатлоном, футболом и регулярно участвует в парусных соревнованиях вместе со своей командой – «Технониколь» содержит команду, которая участвует в лодочном спорте. В состав команды входят как профессиональные спортсмены, так обычные любители, которые занимаются лодочным спортом много лет. На содержание лодки и на гонорары спортсменов уходит порядка $50 000.

Также бизнесмен занимается благотворительностью. Колесников является спонсором многих рязанских и ульяновских школ по биатлону. В 2012 году он за свои деньги построил школу в Рязани, а в родном городе Сергей Анатольевич построил стадион для биатлона за 70 млн руб.

Сергей ведет колонку во многих деловых изданиях, таких как Forbes, «Деловой Петербург», «Российская газета» и др.

Колесников и его партнер Дмитрий Лейкин вложили 300 млн руб. в создание экологического парка, находящегося недалеко от поселка Варские в Рязанской области.

Рассказывая о биографии миллиардера, нельзя не упомянуть о том, что с конца 2012 года Сергей занимается и общественной деятельностью. Он является членом Координационного совета организации «Деловая Россия».

В 2014 году Колесников стал представителем Бориса Титова – Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав бизнесменов. Также он стал членом Комитета по развитию конкуренции организации «Российский союз промышленников и предпринимателей», членом Совета по стратегическому развитию Российской Федерации «Реформа контрольной и народной деятельности» и членом Общественно-делового Комитета при Федеральной антимонопольной службе РФ.

В начале 2015 года в Госдуму был внесен проект некоторых поправок в законопроект N260190-6, который предусматривал внесение поправок в статью 178 Уголовного Кодекса РФ. Подготовкой изменений занималась команда Сергея Анатольевича. В июне того же года Колесников становится главой Совета по антимонопольному законодательству организации «Деловая Россия».

В 2015 году Сергею Колесникову была вручена благодарность Президента РФ Владимира Путина за служение обществу.

Сергей Анатольевич – один из сторонников и популяризаторов предпринимательской философии кайдзен, идея которой заключается в постоянном стремлении к устранению любых видов потерь в производстве. Эту идею бизнесмен внедряет в свою корпорацию с 2005 года.

Нельзя не сказать и о его книгах, написанных совместно с другими авторами. На данный момент их две: «Технониколь – главная роль. Эпизоды, портреты, смыслы», изданная в 2014 году, и «Эффективное производство в России? Да!», изданная в 2015 году. В первой книге, которую Сергей Колесников написал вместе с Игорем Альшулером, рассказывается о биографии миллиардера, о развитии бизнеса и о преодолении трудностей, встречающихся на жизненном пути. Во второй книге, написанной совместно с Игорем Альшулером и Татьяной Бертовой, рассказывается о том, как правильно повысить производительность труда.

Награды, которых удостоен Колесников:

• 2013 год – Международная премия «Предприниматель года» в номинации «Промышленное производство;
• 2015 год – правительство Рязанской области вручило памятный значок «Меценат и благотворитель года» за вклад в развитие науки и искусства Рязани;
• 2018 год – награда «Человек года» в номинации «Промышленное производство», врученная главой Рязанской области;
• 2018 год – занял 1-е место в конкурсе «Предприниматель года».

Сергей Анатольевич сегодня

Сейчас бизнесмен со своей командой расширяет фирму «Технониколь», о которой часто говорится в новостях. Кроме того, Сергей Анатольевич вкладывает средства в развитие спорта и во многие предприятия. Например, недавно компания вложила более 160 млн рублей в развитие рязанского завода по производству каменной ваты.

21 ноября в Москве прошла церемония награждения победителей национального этапа международного конкурса «Предприниматель года 2018» в России, организатором которого выступает компания EY.

Титул «Предприниматель года 2018» достался Игорю Рыбакову , сооснователю, управляющему партнеру корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ и Сергею Колесникову , сооснователю, управляющему партнеру корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, которые также победили в номинации «Промышленность» . В июне 2019 года они отправятся на международный финал конкурса в Монте-Карло (Монако), где будут представлять Россию в состязании с сильнейшими представителями бизнес-сообщества из многих стран мира.

Международный конкурс «Предприниматель года» проводится в России с 2003 года. География конкурса на сегодня охватывает 50 стран. «Предприниматель года» (EY Entrepreneur Of the Year Awards®) является единственным конкурсом в области предпринимательства в мире.

Игорь Рыбаков, сооснователь и управляющий партнер корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ , говорит: «Когда мы услышали свои имена, сначала в номинации «Промышленность», что было очень приятно, а потом еще и в качестве главных победителей – это был невероятный шок, трепет, сердце выпрыгивало из груди. Ведь в конкурсе участвовало столько достойных претендентов. Раскрою секрет: феномен ТЕХНОНИКОЛЬ – это категорически взаимодополняющее партнерство. Мой партнер по ТЕХНОНИКОЛЬ – Сергей Колесников, мой семейный партнер – моя Катя. Я благодарен всем, кто окружал меня все эти годы, всем сотрудникам и сподвижникам корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ (напомню: с лучшей в мире производительностью труда в отрасли): людям фантастической силы и энергии!

Очень благодарен организаторам EY: Александру Ивлеву и всей команде EY, которая делает этот замечательный праздник – праздник духа, праздник любви, праздник любви созидания, праздник создания такой страны, которую мы заслуживаем!

То общественное признание, которое мы получили, – это очень мощная сила, которая позволяет отправиться в следующее путешествие и сделать еще более важные дела! Моя цель: сделать 10 000 таких же успешных предпринимателей, как и я!»

Сергей Колесников , сооснователь и управляющий партнер корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ, отмечает: «Очень приятно выиграть в таком престижном конкурсе, я ощущаю эйфорию, как от своих спортивных успехов! Огромное спасибо EY, которые поддерживают эту идею на протяжении 16 лет, на очень высоком уровне организовывают конкурс с очень авторитетным жюри. Огромное спасибо жюри, что они выбрали нас!

Жаль, что только собственники, а не весь коллектив нашей команды, могут получить награду в конкурсе «Предприниматель года». Ведь успех ТЕХНОНИКОЛЬ – это, в первую очередь, заслуга всех сотрудников, которые постоянно работают над повышением производительности труда, предлагают новые идеи, направленные на улучшение процессов производства. Я хочу сказать большое спасибо каждому сотруднику Производственного подразделения, честь руководить которым предоставлена мне. Впереди у нас следующий этап – международный финал конкурса в июне в Монте-Карло. Победы нам уже пожелали организаторы и предыдущие победители, мы будем стараться, болейте за нас!»

Александр Ивлев , управляющий партнер компании EY по странам СНГ, руководитель международной программы «Предприниматель года» в России , говорит: «В этом году в конкурсе приняли участие 69 предпринимателей из 67 компаний из 10 регионов России. Все вместе они обеспечивают работой более 39 000 российских граждан, а их совокупный доход превышает 500 млрд рублей. Сергей Колесников и Игорь Рыбаков - яркие представители российского предпринимательства, которые сумели превратить корпорацию ТЕХНОНИКОЛЬ в ведущего производителя современных кровельных, гидроизоляционных и теплоизоляционных материалов для российских потребителей. Кроме того, Игорь Рыбаков уделяет большое внимание филантропии и поддержке социально значимых проектов – на этот фактор обращает особое внимание жюри международного финала конкурса «Предприниматель года». Уверен, что Игорь и Сергей представят Россию на самом высоком уровне в состязании с лучшими предпринимателями мира в Монако летом 2019 года».

Краткая информация

В 1992 году Игорь Рыбаков вместе с однокурсником Сергеем Колесниковым основал корпорацию ТЕХНОНИКОЛЬ. Основная идея состояла в том, чтобы создать промышленную компанию, которая обеспечит растущий спрос российских строителей на современные кровельные материалы, в которых на тот момент был острый дефицит.

В середине 2000-х годов компания запустила амбициозную инвестиционную программу в сфере производства теплоизоляции. Цель – стать поставщиком комплексных инженерных решений.

В 2015 году Игорь Рыбаков сфокусировал внимание на филантропии и проектах с высокой социальной значимостью. Вместе с супругой Екатериной он создал «Рыбаков Фонд».

В 2017 году Игорь основал Legacy Endowment Foundation – международную организацию по разработке персонализированных решений для запуска и реализации проектов в области филантропии.

Члены жюри международного конкурса «Предприниматель года 2018» в России:

1. Кирилл Варламов, директор, Фонд Развития Интернет-Инициатив (ФРИИ);
2. Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС;
3. Раиса Дёмина, председатель совета директоров, ООО «Мясокомбинат «Павловская Слобода» (Велком);
4. Михаил Копейкин, председатель правления Фонда «Бюро экономического анализа» (Фонд БЭА), профессор НИУ ВШЭ;
5. Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко, президент, «Ростик Групп»;
6. Дмитрий Пурим, генеральный директор, ПАО «Совфрахт»;
7. Алексей Репик, председатель совета директоров, группа компаний «Р-Фарм»;
8. Андрей Романенко, основатель и CEO «Эвотор», сооснователь Qiwi;
9. Оскар Хартманн, президент, KupiVip Group;
10. Андрей Шаронов, президент Московской школы управления СКОЛКОВО;
11. Давид Якобашвили, член бюро правления, Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП).

На торжественной церемонии награждения были объявлены победители в 10 номинациях и вручены специальные призы финалистам, выбранным независимым жюри, которое оценивало конкурсантов по таким критериям, как предпринимательский дух, инновационность, финансовые результаты деятельности компании, динамика роста, лидерство в отрасли, корпоративная социальная ответственность и др.

Победителями конкурса в 10 номинациях стали:

1.Номинация «Образование»

Максим Древаль, сооснователь, «Нетология-групп»

2.Номинация «Российская электротехника»

Алексей Макаров, председатель совета директоров, компания АТОЛ

3.Номинация «Промышленность»

Колесников Сергей Анатольевич, сооснователь, управляющий партнер, корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ / Рыбаков Игорь Владимирович, сооснователь, управляющий партнер, корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ

4.Номинация «Медицинское производство»

5.Номинация «Цифровые технологии»

Сергей Рыжиков, генеральный директор, ООО 1С-Битрикс

6.Номинация «Производство и дистрибуция»

Антон Макаров, генеральный директор, ООО «ДИВАН.РУ»

7.Номинация «Ресторанный бизнес»

Федор Овчинников, директор по стратегическому развитию, ООО «Додо Франчайзинг»

8.Номинация «Бизнес онлайн»

Дмитрий Волков, сооснователь, Social Discovery Ventures

9.Номинация «Транспорт будущего»

Лориана Сардар, управляющий партнер, BelkaCar

10.Номинация «Молодой предприниматель»

Чиркунов Антон Олегович, CEO, сооснователь, Wheely;

Жюри также присудило специальные призы трем участникам конкурса:

• 1.Специальный приз «Мастер бизнеса»

Владимир Чирахов, генеральный директор, группа компаний «Детский мир»

2.Специальный приз «История успеха»

Максим Каширин, основатель, генеральный директор, группа компаний Simple

Также в рамках торжественной церемонии награждения победителей независимым жюри был вручен специальный приз «За лучшее продвижение в социальных сетях» Ивану Бакурову, генеральному директору и собственнику ComfortBaby. В рамках специальной номинации «Выбор делового Интернета» от радиостанции Business FM и портала BFM.RU по итогам голосования на портале BFM.RU победил Андрей Горохов, основатель, ООО «ИНФАМЕД К» .

Краткая информация о международном конкурсе «Предприниматель года»

«Предприниматель года» (Entrepreneur Of The Year® Award) проводится компанией EY на протяжении 29 лет и по праву считается самым престижным международным конкурсом в области предпринимательства. Сегодня его география охватывает около 145 городов в 50 странах мира. В России конкурс проводится с 2003 года. Более подробная информация о конкурсе представлена на сайте www.eoy.ru .

Краткая информация о компании EY

EY является международным лидером в области аудита, налогообложения, сопровождения сделок и консультирования. Наши знания и качество услуг помогают укреплять доверие общественности к рынкам капитала и экономике в разных странах мира. Мы формируем выдающихся лидеров, под руководством которых наш коллектив всегда выполняет взятые на себя обязательства. Тем самым мы вносим значимый вклад в улучшение деловой среды на благо наших сотрудников, клиентов и общества в целом.

Мы взаимодействуем c компаниями из стран СНГ, помогая им в достижении бизнес-целей. В 19 офисах нашей фирмы (в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Владивостоке, Тольятти, Алматы, Астане, Атырау, Бишкеке, Баку, Киеве, Ташкенте, Тбилиси, Ереване и Минске) работают 4500 специалистов.

Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & YoungGlobalLimited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & YoungGlobalLimited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам. Более подробная информация представлена на нашем сайте: ey.com.

«Связи / Партнеры»

«Компании»

«Новости»

Миллиардеры с крыши: основатели «Технониколь» вошли в глобальный список Forbes

В 1993 году Сергей Колесников и Игорь Рыбаков основали корпорацию «Технониколь», превратившуюся в одного из крупнейших производителей строительных материалов в мире. Forbes оценил состояние каждого из них в $1,2 млрд

Осенью 1990 года второкурсники МФТИ Сергей Колесников и Игорь Рыбаков решили подзаработать и устроились кровельщиками. Подработка увлекла их настолько, что через четыре года они стали партнерами и запустили производство кровельных материалов в Выборге. Со временем занялись тепло- и гидроизоляционными материалами.

ТехноНИКОЛЬ открыла современный Учебный Центр в Казани

В торжественной церемонии приняли участие Министр строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан Марат Хуснуллин и Президент Корпорации ТехноНИКОЛЬ Сергей Колесников. Открытие Учебного Центра — это вклад Корпорации в развитие строительной отрасли Республики. Уже действует завод ТехноНИКОЛЬ по выпуску теплоизоляционных материалов в г. Заинске. И Учебный Центр стал логичным шагом производителя, который стремится передать не только свои знания о материалах, но и внедрить новые технологии в строительстве.

Учебный Центр позволит повысить уровень профессиональной компетентности подрядчиков и заказчиков. А так же станет образовательной площадкой органов государственного технического надзора в сфере ЖКХ, сотрудников муниципалитетов, а также студентов Казанского государственного архитектурно-строительного университета.
ссылка: http://www.tn.ru/about/press/ news/tehnonikol_otk_kazan/

ТехноНИКОЛЬ вручила награды Лучшим кровельным подрядчикам 2011

Вручение прошло в сегментах Промышленное и гражданское строительство и Коттеджного и малоэтажного строительства.

На официальной церемонии награждения Сергей Колесников Президент Корпорации ТехноНИКОЛЬ вручил награды представителям компаний — победителей. В номинации «Лучший Строитель 2011» были признаны организации, которые уже много лет осуществляют свою деятельность на рынке строительных услуг:
ссылка: http://msk.dkvartal.ru/firms/ 98669976/news/236539599

«Технониколь» построит в Кемеровской области завод по производству минераловатных плит

«Технониколь» — производитель кровельных и теплоизоляционных материалов. Владельцы: председатель совета директоров Сергей Колесников – 50%, председатель правления Игорь Рыбаков – 50% (данные компании). Выручка – 22,01 млрд руб. (9 месяцев 2007 г., данные компании). EBITDA – 3,46 млрд руб. В состав группы входят 24 производственных предприятия, 180 представительств в России и странах СНГ.
ссылка: http://sib.adme.ru/ termostepsmtl/tehnonikol

В Европе есть такая важная деталь, как репутационная ответственность

Инвестиционный климат в России вызывает опасения у многих экономистов. Не слишком он благоприятный, надо сказать. Иностранные инвестиции в страну приходят достаточно робко. Своих инвестиций тоже маловато. Отечественные предприниматели нередко предпочитают вкладывать средства в других странах, где климат получше. После пережитого кризиса в мире обострилась конкуренция за привлечение инвестиций.

Ведь только через них можно поправить дело и, обновив и модернизировав экономику, развиваться дальше. Для России тоже важно убрать имеющиеся препятствия на пути инвестиций и ускорить свое развитие. О препятствиях шла речь во время обсуждения темы «Инвестиционная карта России» в рамках Российского инвестиционно-строительного форума, сообщает “Строительная газета”.
Начал дискуссию Сергей Колесников из компании «ТехноНИКОЛЬ».
ссылка:

Корпорация «Технониколь» зарабатывает на производстве кровельных, теплоизоляционных и прочих материалов, которые нужны для того, чтобы в доме ничего не протекало и нигде не продувало. Зато глава корпорации Сергей Колесников ищет совсем другого: он с радостью променяет средиземноморскую виллу на палатку в уральском лесу, а прогулке на яхте предпочтет соревнование на паруснике в Балтийском море, откуда сухим точно не выйти. Кстати, за день до интервью бизнесмен вернулся в Москву как раз после такой регаты. Во время съемки фотографу пришлось бегать за ним по лыжероллерной трассе - Колесников всерьез увлекается биатлоном и даже построил два биатлонных стадиона: в Рязани и родном Ульяновске. Бизнесмен рассказал Forbes Life, куда он отправляется в поисках адреналина и почему на Сейшелах ему снятся березки.

О парусном спорте

Четырнадцатого июня я вернулся из Таллина, где проходил открытый чемпионат Эстонии в классе ORC. Участвовали 13 экипажей, и наша лодка «Технониколь» выиграла по ито­гам двух соревнований. Так что в этом сезоне мы хорошо стартовали, учитывая, что в Таллине с нами соревновались два чемпиона Европы. Этим летом мы планируем еще три старта: чемпионат Италии, чемпионат мира в классе ORC (он тоже пройдет в Италии) и в августе - королевская рега­ та Copa Del Rey в Испании.

В команде «Технониколь» есть профессиональные спортсмены, которые гоняются за деньги, остальные - продвинутые любители, занимающиеся парусным спортом на протяжении многих лет, так что экипаж у нас опытный. Вообще на содержание лодки с учетом гонораров спорт­ сменов уходит $50 000 в год.

В команде я работаю на баке вторым номером, но иногда и основным баковым (баковый матрос работает со стаксе­ лем - передним парусом - и спинакером - дополнительным парусом. - Forbes Life). На лодке все подчиняется слову капитана. Причем почти всегда это действительно одно слово: например, он говорит: «Поворот!» - и экипаж молча действует.

«Я так много командую в обычной жизни, что для меня нет никакого дискомфорта, когда на лодке руководит тот, кто опытнее и профессиональнее меня»

Как­то я познакомился с Владимиром Никитиным, владельцем яхты «Мираме». Это старинная деревянная лодка, построенная в Хельсинки в 1910 году и состоявшая в Императорском яхт­клубе. Мы часто ходили на ней через Балтику, и в 2008 году после таких круизов возникла идея участия в соревнованиях. Мы арендовали лодку во Франции и записались на несколько стартов. Все, конечно же, прои­ грали. В худшем случае приходили последними, в лучшем - вторыми или третьими с конца. Потом познакомились с эстонскими спортсменами, и вместе мы начали выступать гораздо лучше. В августе 2010­-го мы уже выиграли чемпио­нат мира в классе X­41 - это была наша первая громкая по­ беда. Теперь наша задача - повторить успех в классе ORC.

Выигрываем - радуемся. На одну ночь хватило эмоций, в понедельник обо всем забыли. Если сегодня ты занял высокое место, то завтра ты уже обычный спортсмен. Про­ игрываем - не расстраиваемся. Это же спорт, все бывает.

О походах и сплавах

Мы живем в каменных джунглях - офис, завод, аэропорты, и везде огромное количество людей. Поэтому иногда хочет­ ся вырваться на природу. Я с 1994 года стараюсь каждый год вместе с семьей отправляться на сплавы. Я прошел очень много маршрутов: начинал на Южном Урале, трижды сплав­ лялся по Белой. Особенно хорошо в мае. Бывает, плывешь по реке, а над тобой - арка из черемухи. В солнечные дни она начинает цвести, сквозь нее пробиваются лучи, ты вдыхаешь аромат черемухи - и тогда возникает ощущение рая.

Однажды в январе я на арендованной лодке решил пройти по Сейшелам. Было тяжело. На паруснике не было кондици­онера, спать из­-за жары можно было только с часа ночи до пяти утра. А по ночам мне снились березки и Уральские горы. Так что гораздо приятнее путешествовать по России. Больше всего меня привлекают горы. Когда лечу до Хабаровска, на­ пример, часами могу смотреть на горные массивы внизу.

Ходили по Алтаю, сплавлялись по Катуни - это культовая река для тех, кто занимается сплавами. Ходили на восток, в Тыву. Добрались до Сахалина и до Камчатки. Конечно, сплав там не дает такого адреналина, как на Алтае или в Саянах, но он и более безопасный, поэтому можно брать с собой детей. Там сумасшедше красивые горы, удивительная природа. И очень приятная рыбалка - сложно ничего не поймать. Моя дочь с удовольствием ловила гольцов и микижу. Не было и дня, чтобы мы не видели на Камчатке медведя. Иногда они выходят прямо к лагерю, а однажды я столкнулся с медведем на расстоянии шести метров. Он с любопытством разгляды­ вал меня, а я его. Так посмотрели друг на друга и медленно разошлись. В общем, Камчатка стоит того, чтобы ее посетить.

Все члены семьи и, главное, жена разделяют мои увлече­ния. За три месяца до свадьбы я впервые взял ее с собой на реку на Южном Урале - это было где­то 19 лет назад, и с тех пор она практически никогда не отказывалась от таких путешествий. Часто сама предлагает какие­то маршруты. Детей тоже с собой берем. Они сами ставят палатки, раз­бирают свои рюкзаки, и даже моя двенадцатилетняя дочь Маша в походах ни в чем не отстает от взрослых.

В школе с классом мы каждое лето ходили в поход. Такая же практика у нас была и в студенческие годы. Потом как­то успокоились - у всех же семьи, дети, работа. Но, когда я бываю в родном Ульяновске, часто прошу всех собраться, и класс с удовольствием откликается. Зачастую мы собираемся без повода, просто поужинать вместе, и на одной из таких встреч кто­то предложил возобновить наши походы. Многие поддержали - полкласса собралось. И вот в прошлом году мы прошли за выходные 30 км по западу Ульяновской области. Некоторые были даже с детьми, кото­ рым, правда, уже по двадцать лет.

О биатлоне

Винтовка у меня ижевская БИ­7­4 - она достаточно проста в эксплуатации. Показатели стрельбы постепенно улучшаю. Работаю над скорострельностью, точностью. Точность рас­тет, но медленно: 70% попаданий лежа, 60% - стоя. Иногда тренируюсь по три раза в неделю - на наших стадионах в Рязани или Ульяновске, а иногда и раз в месяц. Винтовка всегда стоит в оружейном сейфе, можно вхолостую на тре­ нажере пострелять.

Конечно, в процессе подготовки к лыже­биатлонному сезону я усиленно тренируюсь, но сборами я бы это не на­ звал - у меня нет возможности выделить на это 2–3 недели, как у профессиональных спортсменов. У них тренировка за тренировкой - времени свободного нет. Иногда я трениру­юсь дважды в день и уже на третьи сутки не могу смотреть на лыжи - противно просто. Еле­еле заставляю себя.

Очень потребительское отношение было к Михаилу Прохорову, когда он возглавлял Союз биатлонистов России. Ему даже спасибо не сказали, еще и отругали после Олим­ пиады. Самое полезное, что может сделать президент союза (Александр Кравцов. - Forbes Life) сегодня, - увеличить финансирование прежде всего детского спорта. Важно уве­ личивать количество детских спортшкол и не гробить детей, не пытаться вытащить из них максимум до 16 лет. В советской системе нас в 14 лет очень сильно загружали, мы были таким расходным материалом, работали на износ - у меня даже сердце в один момент не выдержало. Мне кажется, до 16 лет нужно закладывать силу и технику, а после уже увеличивать функциональные нагрузки. Когда человек растет, ему и так тяжело - все системы организма меняются. Пусть больше детей занимается - даже если не станут чемпионами, будут здоровыми людьми.

«Биатлонный стадион, который мы построили в Ульяновске с кругом 2,5 км и стоячими трибунами, стоил около 70 млн рублей. В Рязани - сопоставимые деньги. Если такие стадионы на государственные деньги будут строить, то это обойдется в 300–500 млн»

Летом катаюсь на роллерах. Например, на «Планерной» сделали очень сложный круг. Вверх-вниз, вверх-вниз - перепад 148 м на круге 2,5 км. Это даже для мужи- ков довольно много. Ровное место только на стадионе. Выматывает очень.

Самая сложная трасса, на которой я бегал, - в финском Контиолахти, где проводятся этапы Кубка мира по биатлону. Для ветеранских соревнований там немного меняют маршрут: вместо знаменитой крутой «стены» приходится преодолевать более пологий, но длинный подъем. Но и после него большинство спортсменов нашего возраста сильно устают. Даже те, кто раньше выступал на очень высоком уровне. В этом году тоже участвовал там в ветеранском чемпионате мира. Наша команда выиграла эстафету.

Я уже понимаю, что мне не быть олимпийским чемпионом, поэтому постоянной цели выиграть у меня нет. Главное - хорошо для себя пробежать, показать приличное время или просто не слишком сильно проиграть тому, кто объективно сильнее.

О семье

Сейчас у детей интересный период: старший сын - студент, среднего отправляем на лето в Англию учить язык, дочери активно занимаются спортивными танцами, и когда я хожу к ним на тренировки, то с большим уважением смотрю на то, что они вытворяют. Так что даже в их графике найти свободное время для совместных путешествий непросто. Хотя старшие дети уже становятся самостоятельными и с ними тяжело куда-то выбраться, младшие с удовольствием присоединяются к нам. Но вот на Камчатку ездили все, кроме самой младшей дочери, потому что ей еще нет семи лет. Дети были в восторге.

Послесловие

Главный спорт в моей жизни сейчас - это сон. Восстановление. Стараюсь спать 7–8 часов, но не всегда получается. Если за рабочую неделю не хватает сна, высыпаюсь в выходные. В любом спорте есть две части: нагрузки и вос- становление. И это не только сон, но и правильное питание. Мясо есть днем, а не вечером. Не объедаться. Обязательно массаж, баня раз в неделю и прочее.